不過(guò)即使蓋茨不再擔(dān)任董事會(huì)主席,他仍將會(huì)參與到類似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這樣的公司事務(wù)中。事實(shí)上,蓋茨曾犯下了一系列的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。

比爾·蓋茨(Bill Gates)

科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周四撰文指出,隨著微軟云計(jì)算和企業(yè)部門執(zhí)行副總裁塞亞·納德拉(Satya Nadella)可能會(huì)出任該公司首席執(zhí)行官,如今的注意力都集中在了誰(shuí)將當(dāng)選微軟董事會(huì)主席的問(wèn)題上。因?yàn)槲④浂聲?huì)很快將擁有兩位前首席執(zhí)行官,即比爾·蓋茨(Bill Gates)和史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)。

本周有消息稱,在納德拉可能出任微軟首席執(zhí)行官的同時(shí),蓋茨還將辭去微軟董事會(huì)主席一職。消息人士透露,有望取代蓋茨職位的是微軟首席獨(dú)立董事約翰·湯普森(John Thompson),選擇新董事長(zhǎng)將在全程保密的情況下進(jìn)行。不過(guò)即使蓋茨不再擔(dān)任董事會(huì)主席,他仍將會(huì)參與到類似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這樣的公司事務(wù)中。事實(shí)上,蓋茨曾犯下了一系列的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。以下是蓋茨應(yīng)當(dāng)離開(kāi)微軟的十大原因:

第一:蓋茨的世界已越來(lái)越慢。微軟需要更改企業(yè)文化。如今,科技公司正努力變得越來(lái)越快。它們之所以能夠承受失敗,原因就是變化的非??欤@意味著出現(xiàn)錯(cuò)誤之后能夠迅速的進(jìn)行彌補(bǔ)。微軟的企業(yè)文化則是“慢行事,不犯錯(cuò)?!边@一文化源自于消費(fèi)者每三年時(shí)間需要對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。時(shí)代早已不同,如今的企業(yè)均通過(guò)云服務(wù)發(fā)布軟件,能夠每一天都在軟件中增加新功能。

第二:蓋茨幾乎錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)在蓋茨擔(dān)任微軟首席執(zhí)行官時(shí)崛起,而蓋茨并不是一位互聯(lián)網(wǎng)愿景師。在網(wǎng)景之后很長(zhǎng)一段時(shí)間,微軟才進(jìn)入瀏覽器市場(chǎng)。蓋茨扼殺網(wǎng)景的努力,導(dǎo)致美國(guó)司法部啟動(dòng)對(duì)微軟載入史冊(cè)的反壟斷調(diào)查。雖然微軟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品確實(shí)占據(jù)了市場(chǎng)很大一部分份額,但是微軟和蓋茨并不是這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,而一直只是追隨者。

第三:提到互聯(lián)網(wǎng),就不得不說(shuō)必應(yīng)。必應(yīng)確實(shí)是一款非常好的服務(wù),只不過(guò)微軟從來(lái)沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)擊敗過(guò)谷歌(微博)。無(wú)論是誰(shuí)出任微軟首席執(zhí)行官,都必須想辦法解決這一問(wèn)題。

第四:蓋茨不僅錯(cuò)過(guò)了軟件開(kāi)源革命,而且也是這場(chǎng)革命的頭號(hào)敵人。在過(guò)去的十年中,開(kāi)源一直是軟件產(chǎn)業(yè)的主要變革。它幾乎是年輕有為的程序員的信仰。蓋茨和鮑爾默卻把開(kāi)源視為威脅。雖然他們后來(lái)對(duì)開(kāi)源的立場(chǎng)發(fā)生了些許變化,但是厭惡卻依舊存在。在這一點(diǎn)上,蓋茨是大錯(cuò)特錯(cuò)。

第五:與鮑爾默一樣,蓋茨也沒(méi)有預(yù)料到移動(dòng)的崛起。

第六:蓋茨也沒(méi)有預(yù)料到云計(jì)算。Salesforce.com創(chuàng)辦于1999年,當(dāng)時(shí)蓋茨依然是微軟首席執(zhí)行官。微軟進(jìn)入云計(jì)算市場(chǎng)太晚,如今憑借著Azure和Office 365追趕亞馬遜和谷歌。蓋茨也不是一位云計(jì)算愿景師。

第七:蓋茨應(yīng)當(dāng)把Windows 8的災(zāi)難扼殺在萌芽狀態(tài)。Windows 8的早期測(cè)試反饋就已經(jīng)表明,用戶并不喜歡這款操作系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)蓋茨擔(dān)任的是微軟董事會(huì)主席。Windows是蓋茨的遺產(chǎn),他為何不出手挽救這場(chǎng)災(zāi)難?

第八:蓋茨讓鮑爾默推出了Surface平板電腦。Surface的出現(xiàn),讓微軟與PC制造商伙伴產(chǎn)生了隔閡。舉例來(lái)說(shuō),惠普就公開(kāi)表態(tài)把微軟稱為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并開(kāi)始采用谷歌的Android操作系統(tǒng)。隨后,蓋茨又讓鮑爾默錯(cuò)上加錯(cuò),斥資74億美元收購(gòu)了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。

第八:蓋茨讓鮑爾默以85億美元的價(jià)格收購(gòu)了Skype。微軟收購(gòu)Skype究竟有何意圖?

第九:微軟總是在追隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。微軟已經(jīng)成為一家總是很晚才進(jìn)入一個(gè)成功科技市場(chǎng)的公司,然后再投入巨大的資源追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第十:蓋茨是一位杰出的慈善家。另一方面,蓋茨已把自己的精力用于解決貧困、疾病、教育等問(wèn)題。

正因?yàn)槿绱?,目前已是蓋茨離開(kāi)微軟之時(shí),因?yàn)樗梢园阉械木Χ纪度氲界姁?ài)的慈善事業(yè)當(dāng)中,這樣所有人都會(huì)變得更好。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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