古代皇帝經(jīng)常說,朕即國家,皇上大筆一揮,就代表國家同意了。某種意義上,法定代表人這個職位,也跟皇帝差不多。法定代表人有權(quán)在法律規(guī)定的職權(quán)

古代皇帝經(jīng)常說,朕即國家,皇上大筆一揮,就代表國家同意了。某種意義上,法定代表人這個職位,也跟皇帝差不多。法定代表人有權(quán)在法律規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi),直接代表公司對外行使職權(quán),他的行為屬于職務(wù)行為,視為公司行為,造成任何法律后果,都由公司承擔(dān)。所以,通常法定代表人在合同上代表公司簽字,就和蓋公司公章一樣有法律效力了,就表示公司同意了。要控制公司,繞不開對法定代表人職位的控制。

2、掌握公章

公章,古稱玉璽。蓋上玉璽的諭令,視為皇上和國家的意志。蓋上公章,也就視為公司同意文件的內(nèi)容了。所以,凡是以公司名義發(fā)出的信函、公文、合同、介紹信、證明或其他公司材料,一般都會要求加蓋公章。沒有加蓋公章的文件,業(yè)務(wù)合作對象、政府主管部門、法院,一般都不會認(rèn)可文件有法律效力。

但是,目前的法律并沒有規(guī)定公章應(yīng)該歸公司里的誰掌握。在大多數(shù)要求取回公章的訴訟中,法官一般會認(rèn)為,公章的管理屬于公司自治范疇,在公司章程或股東會未明確公章如何管理的情況下,人民法院不能確定由誰管理。只有公司章程中明確規(guī)定,或者公司股東會作出決議,確定了公章由哪一方持有,法院才會判決支持哪一方取回公章。

3、掌握營業(yè)執(zhí)照

營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)或組織是合法經(jīng)營權(quán)的憑證。就像身份證一樣,很多場合下要辦事,都會需要用身份證證明自己的身份,比如開房的時候......公司如果辦事,特別是在政府部門辦事,基本上也都會要求出示營業(yè)執(zhí)照。在中國這樣一個政府有形之手無處不在的地方,公司沒有營業(yè)執(zhí)照幾乎寸步難行。

4、其他印章和證照

其他印章和證照,如果能掌握,當(dāng)然更好。如果實(shí)在是不能掌握,也勉強(qiáng)可以解決,不至于陷入僵局。因?yàn)?,只要控制法定代表人職位、掌握公章和營業(yè)執(zhí)照,即使印章和證照在其他人手里,也都能給掛失補(bǔ)辦新的,讓其他人手里的印章證照作廢。

那公章和營業(yè)執(zhí)照也可以掛失補(bǔ)辦吧。是可以,不過,挺別扭。通常掛失補(bǔ)刻公章需要公司法定代表人簽字并提供營業(yè)執(zhí)照;掛失補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照則需要加蓋公司公章,并由股東會出具決議。也就是說,得有了公章才能補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照,有了營業(yè)執(zhí)照才能補(bǔ)辦公章。什么都沒有,也就補(bǔ)辦不了。

三、公司控制權(quán)怎么才能和諧解決

韓寒《后會無期》里,有一段小故事:充滿激情的阿呂,以試駕的名義,開走了浩漢的那輛車,把浩漢和江河,還有萌萌噠的馬達(dá)加斯加,留在了荒無人煙的戈壁灘中。關(guān)于這段故事,豆瓣里有各種想象力豐富的延伸解讀,咱們也可以用來解讀為公司控制權(quán)的隱喻。

浩漢是登記中的車主,對車有著最終控制權(quán)。如果這輛車就是一個公司,那浩漢是控股股東。本來是浩漢自己駕車,既掌握公司的最終控制權(quán),也掌握實(shí)際控制權(quán);后來浩漢把車交給了阿呂來試駕,相當(dāng)于把公司的實(shí)際控制權(quán)交給了阿呂;阿呂開走了車逃之夭夭,就是掌握公司實(shí)際控制權(quán)的人,把公司帶離了控股股東預(yù)期的軌道。浩漢可以報警,警察耗時耗力來查案,即使追回了汽車,車況估計也是慘不忍睹,這就跟采取司法途徑奪回公司控制權(quán)一樣,打完官司,公司也垮了。浩漢也可以自己把車搶回來,那估計又是一出《速度與激情》的暴力片了,就像剛剛發(fā)生的雷士照明武打戲。

那公司控制權(quán)如何才能和諧友好有愛的解決呢?

1、謹(jǐn)守商業(yè)道德

作為掌握公司實(shí)際控制權(quán)的法定代表人、印章證照持有人以及其他職業(yè)經(jīng)理人來說,應(yīng)當(dāng)尊重股東會和董事會做出的決議,切實(shí)執(zhí)行決議的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。這是一種基本的商業(yè)道德,在英美理論中,這種商業(yè)道德也被成為信托義務(wù)或者信任義務(wù)。如果商業(yè)活動中普遍不遵守這種信托義務(wù),公司這種東西就完全不會存在了:哪個股東敢把自己的事業(yè)交給只為一己私利的人來經(jīng)營?哪個股東敢參與投資別人的事業(yè)呢?

雷士照明的吳長江,無論他在雷士照明上投入多少心血,但是,不掌握股權(quán)了,就得盡好職業(yè)經(jīng)理人的本分,遵守游戲規(guī)則。如果不服氣,那就把股權(quán)買回來。

2、采取必要的防范機(jī)制

股東們也應(yīng)該未雨綢繆,從一開始就要好好籌劃一下營業(yè)執(zhí)照和公章的事。雖然可能會導(dǎo)致事情略顯復(fù)雜,但是在股東之間明顯缺乏足夠信任的情形下,確實(shí)可以有效控制風(fēng)險。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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