在移動(dòng)電源市場(chǎng)混亂不堪的當(dāng)下，什么樣的產(chǎn)品是能夠經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌，也能夠稱上是一個(gè)品牌，那么決定品牌的基因又是什么？
如果拋開“品牌是一個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心理產(chǎn)生的心理暗記”這一大眾化的概念不談，那么一個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)由“三個(gè)基因”來決定和成就這個(gè)品牌：品質(zhì)、品行和品德。如果一個(gè)產(chǎn)品偏離了這“三品”，那它就僅僅是個(gè)牌子，而不能成為品牌。
我們說，品質(zhì)、品行和品德，分別代表了一個(gè)產(chǎn)品的三個(gè)基本社會(huì)屬性。品質(zhì)、質(zhì)量是產(chǎn)品生命的源泉，也是市場(chǎng)立身之本。品質(zhì)由很多元素組成，其一是產(chǎn)品的核心技術(shù)或者區(qū)別他的獨(dú)有技術(shù)，其二是產(chǎn)品每一個(gè)組成部分的質(zhì)量把控，其三有沒有獨(dú)特的設(shè)計(jì)等“軟實(shí)力”，質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品來說，不是簡(jiǎn)單的“術(shù)”的問題，而是“道”的層面上的戰(zhàn)略問題。
品行則是一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)行為，一個(gè)是營(yíng)銷行為，一個(gè)是傳播行為，還有就是服務(wù)行為，這三方面“行為藝術(shù)”從“術(shù)”的角度去詮釋了“品牌的核心內(nèi)涵”。在品行中，一定要有和諧共榮、以人為本的服務(wù)思想和意識(shí)，不論是營(yíng)銷還是傳播，都離不開“服務(wù)”這個(gè)核心。
品德是一個(gè)產(chǎn)品的文化積淀，也就是一個(gè)產(chǎn)品的“文化背書”決定了這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的長(zhǎng)久性，它也是產(chǎn)品“品質(zhì)”、“品行”的內(nèi)在核心，也是基石。有什么樣的產(chǎn)品文化或者企業(yè)文化，就會(huì)決定這個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，產(chǎn)品能夠存活多久。
如果對(duì)當(dāng)下的移動(dòng)電源品牌做一個(gè)總結(jié)，品勝移動(dòng)電源可以說是一個(gè)以“品質(zhì)、品行和品德”為核心的品牌建設(shè)者，這從它的“質(zhì)行德”上可以得出結(jié)論。
我們知道，移動(dòng)電源作為智能手機(jī)的一個(gè)附屬產(chǎn)品，一個(gè)外設(shè)電源，它的核心部件就是鋰離子電芯，現(xiàn)在移動(dòng)電源普遍采用兩種電芯：標(biāo)準(zhǔn)化的18650和聚合物電芯。電芯的品質(zhì)，決定了移動(dòng)電源的品質(zhì)。品勝的電芯采用的力神生產(chǎn)的Li-ion電芯，還有高端產(chǎn)品電芯是進(jìn)口的三星SDI等。電芯的品質(zhì)，保障了品勝產(chǎn)品的品質(zhì)。
2013年，品勝移動(dòng)電源在“品行”上不斷做文章，加大了營(yíng)銷力度和傳播力度。在12月，品勝啟動(dòng)“十萬臺(tái)電霸免費(fèi)用活動(dòng)”，活動(dòng)范圍覆蓋線上和線下，消費(fèi)者可以前往覆蓋全國(guó)400余家品勝惠源實(shí)體店，或者訪問品勝天貓旗艦店參與這一活動(dòng)，只需交納一定的押金就可以領(lǐng)取一臺(tái)品勝電霸4代并免費(fèi)試用一個(gè)月，試用期內(nèi)可以隨時(shí)無條件退貨，品勝將全額退款。
品勝斥資上千萬推出免費(fèi)試用活動(dòng)，主要目的是為了讓廣大消費(fèi)者都用上放心、方便的移動(dòng)電源，驅(qū)除劣質(zhì)移動(dòng)電源給消費(fèi)者人身和設(shè)備安全帶來的隱患。作為國(guó)內(nèi)電池行業(yè)的領(lǐng)軍者，品勝在提升移動(dòng)電源行業(yè)整體素質(zhì)方面率先做出實(shí)際行動(dòng)，不僅表明品勝對(duì)于自身產(chǎn)品過硬質(zhì)量的自信，也體現(xiàn)出作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
正是因?yàn)榭吹搅艘苿?dòng)電源市場(chǎng)的多番亂象，為了讓廣大消費(fèi)者都能用上放心安全的移動(dòng)電源，從2011年開始兩度蟬聯(lián)全國(guó)移動(dòng)電源市場(chǎng)銷售冠軍寶座的品勝放棄了本屬于自身的部分利潤(rùn)，拿出十萬臺(tái)繼而現(xiàn)在五十萬臺(tái)電霸四代產(chǎn)品提供給消費(fèi)者免費(fèi)試用，這也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出品勝希望帶頭規(guī)范移動(dòng)電源市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決心。
未來移動(dòng)電源市場(chǎng)是屬于那些有“品德”的企業(yè)。
縱觀現(xiàn)在的移動(dòng)電源市場(chǎng)，大批虛假偽劣產(chǎn)品屢禁不止，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品橫行于市，部分消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也因此被扭曲，一味選擇標(biāo)稱容量大、價(jià)格低的移動(dòng)電源產(chǎn)品，很可能使用幾次就永久損壞，甚至導(dǎo)致使用移動(dòng)電源電路板的損壞，造成不可彌補(bǔ)的后果。此次品勝積極出手，以免費(fèi)試用加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量移動(dòng)電源的感知和體驗(yàn)，可以從某種程度上封住劣質(zhì)移動(dòng)電源產(chǎn)品的銷售后路，從而保證用戶的使用安全，部分凈化移動(dòng)電源市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，這也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展應(yīng)有的態(tài)度和措施。品勝之所以能取得如今的成就，很大程度是由其自身定位決定。當(dāng)移動(dòng)電池市場(chǎng)涌入眾多各個(gè)檔次的競(jìng)爭(zhēng)者之后，品勝依然堅(jiān)持自身的中高端定位，不參與價(jià)格戰(zhàn)，不降低自身產(chǎn)品品質(zhì)，并通過不斷的新產(chǎn)品研發(fā)始終站在行業(yè)發(fā)展的潮頭，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展。當(dāng)其他企業(yè)還在糾纏于移動(dòng)電源的容量和外觀時(shí)，品勝已經(jīng)開始研發(fā)下一代移動(dòng)電源產(chǎn)品。除此之外，品勝目前已在越南、新加坡、黎巴嫩、臺(tái)灣、迪拜、馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有專賣店和經(jīng)銷服務(wù)，除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先之外，還在全球市場(chǎng)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。
在中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)幾乎全面被外資品牌占領(lǐng)的當(dāng)下，品勝?gòu)囊苿?dòng)電源這個(gè)新興市場(chǎng)走出來，成就了與國(guó)際巨頭比肩的中國(guó)企業(yè)。由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年品勝以超過500萬臺(tái)銷量蟬聯(lián)行業(yè)第一，并同時(shí)獲得2012年度消費(fèi)者最信賴品牌，成為當(dāng)之無愧的移動(dòng)電源第一品牌。
從來消費(fèi)類電池領(lǐng)域排前列的都不是國(guó)內(nèi)品牌，但移動(dòng)電源很可能會(huì)創(chuàng)造出世界級(jí)的中國(guó)品牌，品勝一定會(huì)是其中的一員。
品質(zhì)、品行、品德，作為一個(gè)“德行”兼?zhèn)湔撸穭俚奈磥硪黄饷鳌Ｎ覀円矚g迎具有如此“三品”的真正的中國(guó)品牌！
（作者系中國(guó)電池網(wǎng)總編輯，ABEC鋰電“達(dá)沃斯”組委會(huì)副秘書長(zhǎng)）
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