1.堅(jiān)定以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為中心,堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能改變世界,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。即使遇到一時(shí)的困難,也百折不撓,堅(jiān)持到底。比如我們看到

1.堅(jiān)定以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為中心,堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能改變世界,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。即使遇到一時(shí)的困難,也百折不撓,堅(jiān)持到底。比如我們看到康敬偉從第一次創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)中感知到必須把“賣產(chǎn)品”模式變成“賣服務(wù)”模式,另外在微信崛起的時(shí)候,極其敏感的跟微信結(jié)合,把微信變成了一個(gè)企業(yè)級(jí)的CRM工具。而雷軍則抓住了社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì),真正詮釋了粉絲經(jīng)濟(jì)和按需制造。而王興對(duì)著SNS的堅(jiān)信,幾次失敗后,終究把美團(tuán)變成了業(yè)界第一的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

2. 以上的三個(gè)企業(yè)家成功,都有著豐富的商業(yè)實(shí)踐,能夠抓的住市場(chǎng)變化的大勢(shì)。王興的美團(tuán)成功時(shí)的王興已經(jīng)不是那個(gè)2003年剛回國(guó)的愣頭青,而是有著豐富的經(jīng)驗(yàn),甚至他在線下O2O的經(jīng)驗(yàn)也比一般的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者豐富,這是因?yàn)樵谧鲂?nèi)的時(shí)候王興就跟線下的商家合作過(guò)。雷軍就不用說(shuō)了,多年金山的高管經(jīng)歷,做卓越網(wǎng)成功賣給亞馬遜,多年的天使投資人資歷更使得他對(duì)行業(yè)的洞察力超出一般人,這些都是他能做成功小米的基礎(chǔ)。康敬偉身處深圳,又在硬件制造業(yè)行業(yè)浸淫多年,遠(yuǎn)比一般人更了解這個(gè)行業(yè)的生死時(shí)速,最后能借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)讓科通芯城一舉成名。

項(xiàng)目可以失敗,但人生不能輕易言敗。善于在低谷積累資源,積蓄能量,然后順勢(shì)而為,待機(jī)而發(fā),終究能成功。美國(guó)硅谷的無(wú)數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者如此,中國(guó)亦然。這三位創(chuàng)業(yè)者的故事你讀懂了沒有?

(本文將被即將出版的“互聯(lián)網(wǎng)大敗局”所收錄,更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章請(qǐng)關(guān)注我微信公共號(hào):丁辰靈)

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