數(shù)據(jù)顯示,只有八成人實(shí)現(xiàn)了他們的新年愿望,也許因?yàn)樗鼈儾豢尚小?成為用戶忠實(shí)的伙伴,幫助他們設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會產(chǎn)生難以斷裂的情感連接。 鼓勵

數(shù)據(jù)顯示,只有八成人實(shí)現(xiàn)了他們的新年愿望,也許因?yàn)樗鼈儾豢尚小?

成為用戶忠實(shí)的伙伴,幫助他們設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會產(chǎn)生難以斷裂的情感連接。

鼓勵用戶

我們知道,設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都像嗑藥一樣令人興奮。一旦你的用戶設(shè)定了合理的目標(biāo),提醒、支持、祝賀他們。當(dāng)用戶通過使用你的設(shè)備有任何提高(提高睡眠質(zhì)量、體重控制、水合作用等),他們會更愿意繼續(xù)使用。

在支持用戶上有句勸誡:依人而異,不強(qiáng)人所難。一個真正會成功的可穿戴設(shè)備會讓用戶覺得像母親,知道你的一切(因?yàn)樗鼞?yīng)當(dāng)知道)以及銘記你的愛好。而不是像老大哥一樣,服務(wù)于廣告,而且依據(jù)公司需求而不是用戶需求來建議。

大量獎勵

永遠(yuǎn)不要低估正強(qiáng)化的力量。這不僅僅是為了是用戶有這樣的經(jīng)歷就獎勵一個在線徽章。給他們一些物質(zhì)性的東西,一些他們能拿出手且讓他們感到自豪的東西。世界上所有的刺激因素都不能和你的第一百萬步的獎?wù)孪啾?。這就是101Volvo Heritage俱樂部。

想想作為你和用戶人際關(guān)系的獎勵吧。一些像YouEarnedIt的公司已經(jīng)在員工間應(yīng)用個人獎勵模式,并取得巨大成功。讓管理人員和員工有一個相互了解的途徑,并給予物質(zhì)獎勵,能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工責(zé)任感和熱情

今天我能怎么幫你?

客戶服務(wù)對可穿戴設(shè)備公司來說至關(guān)重要—包括良好的客戶服務(wù)和個人客戶服務(wù)。可穿戴設(shè)備是個人設(shè)備的典型成員之一—他們追蹤一些對用戶來說非常重要的信息。一個小小的故障能使你的設(shè)備馬上被扔到抽屜里。

如果你看到用戶活躍程度下降,24小時之內(nèi)通過客戶服務(wù)代表聯(lián)系你的用戶,了解發(fā)生了什么事以及你能如何幫助他們回歸正常。如果你在社會媒體中聽到怨言,快速發(fā)表聲明。你發(fā)布的信息不僅僅是用戶的數(shù)據(jù)收集點(diǎn)。讓他們知道你是在尊重他們。

可穿戴設(shè)備有可能會改變用戶的一生,所以以用戶為中心的方法在產(chǎn)品制造、軟件開發(fā)和持續(xù)的客戶服務(wù)中都顯得極為重要。在設(shè)計(jì)、研發(fā)和提升產(chǎn)品是都把用戶放在重要位置,能加強(qiáng)用戶對設(shè)備的依賴度。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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