吉利集團迎來了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。吉利新能源升級為與吉利品牌、領(lǐng)克品牌并行的三大品牌之一。
2019年伊始，吉利集團迎來了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。吉利新能源升級為與吉利品牌、領(lǐng)克品牌并行的三大品牌之一。此外，所有部門管理崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進行離崗再聘，實施“空板凳”末位淘汰制。
按照調(diào)整后的組織架構(gòu)，林杰擔(dān)任吉利汽車集團副總裁、國內(nèi)銷售公司總經(jīng)理，統(tǒng)籌吉利汽車、領(lǐng)克、吉利新能源三大品牌的營銷管理工作；同時，林杰兼任領(lǐng)克銷售公司總經(jīng)理一職。
宋軍
宋軍擔(dān)任吉利汽車集團國內(nèi)銷售公司副總經(jīng)理、吉利品牌銷售公司總經(jīng)理（兼）；同時，吉利新能源升級為與吉利品牌、領(lǐng)克品牌并行的三大品牌之一，鄭狀擔(dān)任吉利汽車集團國內(nèi)銷售公司副總經(jīng)理、吉利新能源銷售有限公司總經(jīng)理。
此外，吉利汽車銷售公司同時宣布實施年度干部評價暨“空板凳計劃”。據(jù)悉，該計劃分為兩步：首先是“全體起立、空出板凳”。目的是促進營銷管理高效運行，賦能前線，構(gòu)建能者上、庸者下的用人機制。打造有激情、有行動、有戰(zhàn)果的“狼性”營銷團隊。
其次是“績效評定、競聘上崗”。遵循同級原崗、同級跨崗、越級競聘的人才選拔路徑，全體人員開放崗位進行競聘，績效評定、競聘上崗。
2018年，吉利汽車預(yù)計產(chǎn)銷將突破150萬。吉利董事長李書福表示，2019年挑戰(zhàn)更大，機遇更多。只要我們看清形勢，認(rèn)準(zhǔn)方向，堅定信心，正確決策，就能抓住機遇，把握未來，如果決策失誤，操作不當(dāng)，就會給企業(yè)帶來重大挫折。
電池網(wǎng)微信
