除了被輿論聚焦的恒大,近一兩年,包括萬科、碧桂園在內(nèi)的一批頭部房企都開始涉足汽車研發(fā)與制造領(lǐng)域。房企巨頭們并不孤單的“跨界”,單從恒大的投入和造車進(jìn)程觀察,看來真不是鬧著玩的。那么,房企造車的考量是什么,有什么底氣,前途又幾何呢?

房地產(chǎn)巨頭紛紛跨界造車的底氣從何而來 前途又有幾何?

11月12日,恒大新能源汽車全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)在廣州召開,許家印表示,恒大新能源汽車投資預(yù)算為3年450億,而恒大的第一款車——“恒馳1”也即將在2020年上半年正式亮相。

“恒大造車”一時(shí)間又成了各大媒體關(guān)注報(bào)道的焦點(diǎn)。

其實(shí),除了被輿論聚焦的恒大,近一兩年,包括萬科、碧桂園在內(nèi)的一批頭部房企都開始涉足汽車研發(fā)與制造領(lǐng)域。

房企巨頭們并不孤單的“跨界”,單從恒大的投入和造車進(jìn)程觀察,看來真不是鬧著玩的。那么,房企造車的考量是什么,有什么底氣,前途又幾何呢?

房企巨頭紛紛試水造車

動(dòng)作集中在新能源車產(chǎn)業(yè)

昨晚備受矚目的世界杯預(yù)選賽國足對陣敘利亞比賽的球場邊,即將亮相的恒馳汽車廣告牌擺在最顯眼的位置,而在造車這件事上,房地產(chǎn)企業(yè)響動(dòng)最大的非恒大莫屬了。

自2018年6月25日,恒大集團(tuán)以6746億港元收購香港時(shí)穎公司100%股份成為公司第一大股東開始,恒大造車駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

一年多時(shí)間,恒大先后以并購或者收購股份的形式獲得多家電動(dòng)汽車以及新能源公司的股權(quán);恒大造車項(xiàng)目在廣州南沙和鄭州也拿下面積可觀的造車工廠用地。

此外,恒大已經(jīng)與世界前60大汽車零部件龍頭企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議;與全球5大汽車工程技術(shù)龍頭戰(zhàn)略合作;在造型設(shè)計(jì)領(lǐng)域與15位全球頂尖造型設(shè)計(jì)大師戰(zhàn)略合作……

恒大的造車到了今天,看來是非常認(rèn)真的,而在造車這件事上,恒大則不是唯一的房企巨頭。

碧桂園

2017年9月,碧桂園與國內(nèi)唯一涵蓋新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的深圳新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

雙方將以新一代汽車為核心,面向新能源、車載物聯(lián)、智能汽車等前沿領(lǐng)域,為新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建大平臺(tái);

2018年10月27日,碧桂園在廣東順德南方智谷打造的新能源汽車小鎮(zhèn)正式開園,計(jì)劃打造“高端發(fā)展、創(chuàng)新運(yùn)營、前言示范、創(chuàng)新孵化”于一體的汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

寶能集團(tuán)

2017年3月20日,寶能集團(tuán)注冊成立寶能汽車有限公司,主營項(xiàng)目包括汽車租賃及銷售;

2017年4月25日,寶能集團(tuán)與黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)簽署合作協(xié)議,布局新能源汽車項(xiàng)目;

2017年9月1日,廣州寶能汽車有限公司注冊成立。一個(gè)月后,該公司摘得位于廣河高速以南、九龍大道以西工業(yè)項(xiàng)目用地,造車園區(qū)落地;

2017年12月21日,寶能以16.25億元收入觀致汽車25%股權(quán)。當(dāng)天,寶能集團(tuán)與奇瑞汽車共同宣布,寶能集團(tuán)將作為戰(zhàn)略投資方,與奇瑞汽車、Quantum(2007)LLC一起,共同為觀致汽車增資65億;

2017年12月26日,寶能在廣州開發(fā)區(qū)動(dòng)工建設(shè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園奠基,總投資300億元,首期規(guī)劃產(chǎn)能50萬輛新能源汽車及相關(guān)配套項(xiàng)目,整車和零部件制造達(dá)產(chǎn)產(chǎn)值將超過1000億元;

2018年1月10日,觀致汽車的外方母公司Kenon Holdings(QUANTUM母公司)發(fā)布公告稱寶能集團(tuán)以51%的股份,正式成為觀致汽車的控股股東;

2018年5月,寶能成立動(dòng)力總成研究院,11月成立深圳鴻鵬新能源科技有限公司,12月成立深圳臻宇新能源動(dòng)力科技公司,推進(jìn)動(dòng)力電池、電機(jī)和電控技術(shù)研發(fā);

2019年11月,據(jù)媒體報(bào)道,寶能集團(tuán)支持下的共享出行品牌聯(lián)動(dòng)云目前已進(jìn)駐全國200多個(gè)城市,運(yùn)營管理著約60,000輛車及約20,000個(gè)用車網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了從部分一線城市,新一線城市至五線城市的廣泛覆蓋,而聯(lián)動(dòng)云使用的共享汽車就是觀致的。

華夏幸福

2017年,華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司(下稱華夏幸福, 600340.SH )董事長王文學(xué)個(gè)人認(rèn)繳出資3.3億元收購合眾新能源近53.4%股份。同時(shí),王文學(xué)100%控股的拉薩知行創(chuàng)新科技有限公司成為浙江合眾新能源汽車有限公司最大股東。

2019年3月22日,德國S.M.A.金屬科技有限公司(以下簡稱S.M.A.公司)與華夏幸福簽約后,正式落戶華夏幸福旗下的沈水產(chǎn)業(yè)新城。S.M.A.公司落戶之后,將成為寶馬、奔馳的一級供應(yīng)商,并向其提供汽車空調(diào)系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。

與此同時(shí),全球鋰離子電池領(lǐng)軍企業(yè)、動(dòng)力電池新秀——欣旺達(dá)電動(dòng)汽車電池有限公司(以下簡稱欣旺達(dá))也簽約入駐華夏幸福位于南方的溧水產(chǎn)業(yè)新城。

欣旺達(dá)的母公司欣旺達(dá)電子股份有限公司,是創(chuàng)業(yè)板第一家以“鋰電池模組整體研發(fā)、制造及銷售”為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。

此外, 今年7月6日,華泰汽車官方發(fā)布公告稱,富力集團(tuán)與華泰汽車正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,富力集團(tuán)參股華泰汽車,雙方將共同發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)。今年5月,雅居樂則以2億港元入股新能源汽車業(yè)務(wù)公司力世紀(jì)。

10月,胡潤研究院發(fā)布中國富豪排行榜。值得一提的是,作為地產(chǎn)富豪的許家印和姚振華同時(shí)分列汽車富豪榜第一、第三位。

中汽協(xié)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年全球新能源乘用車共銷售200.1萬輛,中國市場占了105.3萬輛,超過其余國家總和。我國新能源車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,目前產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一。

而從房企在汽車領(lǐng)域的布局可以看出,動(dòng)作也幾乎全部集中在新能源車產(chǎn)業(yè)上。

房地產(chǎn)難以尋求新路子情況下

造車具有戰(zhàn)略意義和特殊優(yōu)勢

房地產(chǎn)歷來備受關(guān)注的情況下,房企巨頭們的紛紛涉足造車領(lǐng)域自然也引發(fā)了熱議。

對此,諸葛找房市場研究員姜國君主要站在地產(chǎn)業(yè)的角度,從戰(zhàn)略考慮、房企優(yōu)勢、未來銷售趨勢等幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。

首先,從房地產(chǎn)與汽車兩個(gè)領(lǐng)域的市場境遇看,雖然二者都在減速,但相較之下房地產(chǎn)因受到較嚴(yán)調(diào)控而顯得更加冷淡,汽車則因新能源正處于風(fēng)口而呈現(xiàn)出新的氣象。

姜國君稱,在房地產(chǎn)難以尋求較寬的新路子的情況下,頭部房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車領(lǐng)域特別是新能源、新技術(shù)領(lǐng)域?qū)嶋H上并非不務(wù)正業(yè),而是具有戰(zhàn)略意義的,“若相關(guān)‘跨界’進(jìn)行得順利,將來還能起到反哺主業(yè)的作用”。

許家印在上述峰會(huì)上說, 恒大在造車上一無所有,跨界造車,恒大面對的狀況是“一窮二白”。而正如其所言,所有涉足造車的房企巨頭都要面對一無所有的事實(shí)。

對此,姜國君則認(rèn)為,表面上看房企并無汽車研發(fā)與制造的基礎(chǔ),而實(shí)際上房企對拿地、籌集資金等方面都有著十分成熟的經(jīng)驗(yàn),汽車產(chǎn)業(yè)的落地也必須有土地、資金的支持,此兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的輕車路熟使得房企反而具備了一定的先天優(yōu)勢。

“客觀上講,房企真正缺乏的不過是技術(shù)而已,但在頭部房企強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力面前,這方面的困難也基本上是可以克服的”。

車子造了,當(dāng)然還要賣的出去,而在未來的銷售趨勢上,姜國君則提出了比較獨(dú)到的觀點(diǎn)。

他認(rèn)為,頭部房企的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)一般遍布大中城市,自身營銷團(tuán)隊(duì)或相關(guān)渠道都比較成熟和強(qiáng)大,這就使得后繼在產(chǎn)品體驗(yàn)、營銷布局方面更易于實(shí)施。

“另外,如萬科等規(guī)模房企在物業(yè)服務(wù)方面也布局甚廣,也能為將來的產(chǎn)品銷售增加助力、減少成本,這種銷售模式甚或還會(huì)成為未來的一種趨勢”。

最后,姜國君表示,這些房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車領(lǐng)域并不是要放下房地產(chǎn),“至少從目前看還沒有這個(gè)傾向,畢竟房地產(chǎn)才是他們的根基所在”。

[責(zé)任編輯:陳語]

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