對于中國互聯(lián)網(wǎng)人來說,意味著幾乎是無限的機(jī)會。

利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的能力提升中國線下的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其間的潛力比全世界任何一個其他國家都要大。對于中國互聯(lián)網(wǎng)人來說,意味著幾乎是無限的機(jī)會。

對于互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者來說,新的感覺很重要,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)市場在迅速變化,我們每天做的東西都是新的東西,很多人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就再也出不去了。不管原來從事哪個行業(yè),一旦轉(zhuǎn)到這個領(lǐng)域之后,我很少看到有人再轉(zhuǎn)出去?;ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就在于不斷地變化,不斷有新的東西,不斷有新的挑戰(zhàn),不斷有人能夠?qū)崿F(xiàn)新的夢想,所以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是非常吸引人、非常激動人心的地方。

去年大家都在講移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的到來,其實(shí)產(chǎn)生了很多的泡沫,而我最大的質(zhì)疑是移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式問題。一年過去了,我們看到了一些變化。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代一些行得通的商業(yè)模式,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也逐漸顯現(xiàn)出了它的潛力。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,最大的兩個商業(yè)模式一個是前向收費(fèi),一個是后向收費(fèi)。前向收費(fèi)以游戲?yàn)橹行模且粋€很大的產(chǎn)業(yè)。在過去的一年中,我們也看到了無線游戲的蓬勃發(fā)展,雖然現(xiàn)在還非常小,但是趨勢和希望大家都看到了。而后向收費(fèi),應(yīng)該說百度在這方面做得比較早,在過年一年當(dāng)中,在移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告上尤其是搜索的廣告上, 我們也看到了飛速的發(fā)展。所以我們看到了很多的希望,整個移動互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式上的前景,應(yīng)該說它的進(jìn)展還是非常不錯的。

但我想說的是,無線互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的進(jìn)展,僅僅是我們看到的整個產(chǎn)業(yè)大潮中很小的一部分。真正讓我們激動的,真正有潛力的地方,并不是大家要去拼命發(fā)掘的那些新產(chǎn)生的東西。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新產(chǎn)生的產(chǎn)品也好、技術(shù)也好,我相信在這方面每個公司都有足夠大的投入,但是當(dāng)我們想起未來發(fā)展趨勢的時候,我看到的是一個不太一樣的東西。

尤其是當(dāng)我們在中國和美國之間做一些比較的時候,我們會發(fā)現(xiàn)美國的互聯(lián)網(wǎng)公司很多時候必須要去創(chuàng)造一個新的市場它才能夠起來,以前沒有這個東西,沒有這個市場,他去做了,最后就起來了。而在中國,我們看到很多的東西是我們利用了互聯(lián)網(wǎng),利用移動互聯(lián)網(wǎng)的能力在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立了更加有競爭力的業(yè)務(wù),這是一個非常大的不一樣。而這個不一樣又源于美國比如說線下的產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)、非常成熟,它們有著幾十年、上百年的歷史,已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)母偁幜α耍袊木€下產(chǎn)業(yè),可能很多都是隨著30年前的改革開放才開始做,一直在比較低層次的水平上發(fā)展。這個時候當(dāng)我們能夠利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的能力去提升那些線下的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時候,我們發(fā)現(xiàn)這里面的潛力非常大,比在美國、比在全世界任何一個其他國家可能都要大。

舉一個例子,我上周在美國待了一個多星期,到美國第一天我就上網(wǎng)查找到一盆花,我覺得很好,想把它買下來,就在那個網(wǎng)站上下了單。因?yàn)槭窃诿绹牡谝惶?,我想一個多星期一定能收到這盆花。下完單后我一查,發(fā)現(xiàn)這些植物通常要兩到三個星期才能收到。為什么會這樣?它的配送規(guī)則,是星期一配送到加州或者西海岸去的,星期二送到哪里,星期三送到哪里,每一天送的是不同的地方。由于配送的地點(diǎn)是在美國東部,這樣就能讓所有的地方在周末之前能夠收到。但這樣的速度對我們中國的消費(fèi)者已經(jīng)很不習(xí)慣了,我們習(xí)慣每天三次配送或者每天四次送,當(dāng)天下午下單,當(dāng)天晚上收不到就有些不習(xí)慣,但是美國消費(fèi)者大概需要兩到三個星期才能收到貨。這就是中美現(xiàn)在電子商務(wù)的現(xiàn)狀。網(wǎng)上零售占比在中國占到6%,在美國也占到6%。這個比重是一樣的,但是中國網(wǎng)上零售增速去年85%,美國去年是15%,這個差距就已經(jīng)很明顯了。而之所以有這樣的差距,是因?yàn)槲覀兝昧嘶ヂ?lián)網(wǎng),能夠迅速做出一套比線下產(chǎn)業(yè)更具有競爭力的東西。

電商是這樣的,我們每一個能想到的垂直領(lǐng)域都是這樣的。比如說旅游,中國的星級酒店大概總共有八九千家,絕大多數(shù)酒店都是只有一間店,都不是連鎖的。而美國很不一樣,美國絕大多數(shù)星級酒店都是連鎖的,他們的訂房、管理都非常成體系,及早地預(yù)測什么時候人多,什么時候人少,在網(wǎng)上下單,到他們的網(wǎng)站上可能會得到最多的優(yōu)惠。而中國的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真,既沒有規(guī)模效應(yīng),又沒有使用先進(jìn)的技術(shù),這就使得我們的OTA在中國的旅游方面的網(wǎng)站,攜程也好,藝龍也好,去哪兒也好,都能獲得比美國的同類更大的發(fā)展?jié)摿透蟮陌l(fā)展空間。線下沒有做的事情,我們依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量,依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),依靠互聯(lián)網(wǎng)人的思維,依靠互聯(lián)網(wǎng)公司的治理結(jié)構(gòu)和競爭力,我們可以做得更好。

這些還只是我們看到的,已經(jīng)發(fā)生的,已經(jīng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了比較大的沖擊的行業(yè),而這些行業(yè)現(xiàn)在只是整個中國經(jīng)濟(jì)的一個非常非常小的部分。中國經(jīng)濟(jì)由于各行各業(yè)的發(fā)展都落后于發(fā)達(dá)國家,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)到來的時候,我們有更好的技術(shù)、更優(yōu)秀的人才、更合理的公司治理結(jié)構(gòu),可以對這個行業(yè)產(chǎn)生更大的影響。這也就是為什么我認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這是一個很可怕的趨勢。畢竟互聯(lián)網(wǎng)在整個中國還是一個小的產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)以外的產(chǎn)業(yè)是更大的產(chǎn)業(yè), 而每一個這樣的產(chǎn)業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,對互聯(lián)網(wǎng)人來說,我們面臨著幾乎是無限的機(jī)會。

很多大的領(lǐng)域,比如說教育,這是一個很大的領(lǐng)域,關(guān)系到每個家庭,每個孩子都要上學(xué),要上小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),中國主流的教育現(xiàn)在全部都是官辦的、國有的,體制是有問題的,是沒有競爭力的。事實(shí)上,目前幾乎所有公立機(jī)構(gòu)占主流的行業(yè)都是一樣的,都太不具有競爭力了,都是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)類的服務(wù)可以在其中大有所為的。

還有一個大家比較容易想到的是醫(yī)療,中國最優(yōu)秀的醫(yī)生全部都在公立的三甲醫(yī)院里,可是我們每一個人都知道,三甲醫(yī)院進(jìn)去的感覺是什么?人滿為患,里面排隊掛號,掛上號以后三五分鐘就出來了,只能獲得這些有名醫(yī)生幾分鐘的時間。一旦這個領(lǐng)域放開的話,會有更大的變革出現(xiàn)。我們能夠想到的主流產(chǎn)業(yè)都存在這樣的機(jī)會,我們想不到的那些不是很主流的產(chǎn)業(yè),其實(shí)一樣存在這樣的機(jī)會,這是我們國家現(xiàn)在所處的階段給我們提供的比較獨(dú)特的一個機(jī)會,或者說是我們后發(fā)的優(yōu)勢。

不光互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)大家可以看到,像高鐵,中國主要城市之間基本上都有高鐵,有動車,但是美國基本上沒有。這樣的例子很多很多,這樣的后發(fā)優(yōu)勢是上天賜給我們中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機(jī)會。我覺得也是那些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有夢想、愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員的機(jī)會。我期望我們所有這些人能夠更好地利用這些機(jī)會推進(jìn)整個中國的進(jìn)步,為我們更好的生活,為我們中國人更好的生活,為我們每一個中國人實(shí)現(xiàn)自己的夢想產(chǎn)生積極的作用。

(李彥宏,百度公司董事長兼首席執(zhí)行官)

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