“我們可以自豪地說，是蘋果公司的間接供應商，因為，蘋果手機的鋰電池很大一部分采購來自ATL，而我們又是這家企業最大的涂布機供應商。在軟包鋰電池方面，ATL已經成為全球的老大，一年的銷售額在80億元左右。另外我們還服務于比亞迪，它在國內電池制造領域排在第二名。這些企業都是我們的客戶，那就可以得出結論，誰是這個行業的領導者。”齊曉東說。
2014年，新嘉拓的銷售額已經做到了3億元，而排在第二位的企業銷售額在1億多元的水平，在第三名的銷售額也就是七八千萬元。市場地位，一目了然。
齊曉東說，在涂布機行業，我國總共有三十六家生產企業，但是，能夠做到市場領先、技術領先的鳳毛麟角。
為了保持技術與國際同步，齊曉東毅然選擇了進軍海外市場。事實也證明了新嘉拓的涂布機已經具備與國外設備的市場競爭力，目前公司的產品已經出口到歐洲、日本、美國、俄羅斯等國家，并在歐洲市場簽署了代理合同。
但齊曉東并沒有停止腳步，在他看來，當時新嘉拓的涂布機設備與日本設備的精度已沒有太大區別，但涂布速度還達不到進口設備的性能指標，尤其是在雙面涂布功能上還有很多需要加強的地方。
如今的新嘉拓，產品已經完整覆蓋了涂布產品線，包括擠壓涂布、轉移涂布、實驗室涂布、還有隔膜陶瓷涂覆和導電劑涂覆的微凹版涂布機等。
任何技術創新和產品是企業的“形”，而滿足市場需求，為客戶創造價值才是企業生存的“神”，與客戶長期深入的研發合作才可以讓企業做到形神兼備。
齊曉東認為，只有聚焦客戶市場和發展，關注客戶未來，才可以為客戶創造未來的價值，從而為企業保持最先進競爭力提供保障。新嘉拓在高精度實驗涂布機、隔膜涂布機、擠壓涂布機等產品的開發，都是著眼于客戶未來的發展。新嘉拓正在用不懈的創新動力，引領國產高端涂布機走向進口替代之路。
憑借在技術上的持續創新，腳踏實地的耕耘，最終都轉化為商業上的回報。而這些又為新嘉拓的下一個研發周期奠定了堅實的基礎。
其實，高端設備研發制造并沒有多少秘密，靠“投機”來改變企業命運是不現實的，只能通過不斷的創新保持優勢。
未來前景十分看好
涂布機是成膜技術的一個分支。做膜的技術有很多種，涂布就是低成本、高效率。比如在一些特種玻璃上涂布，膜的要求越高，生產成本就越高。
“作為一種通用技術，涂布技術應用十分廣泛。我們現在正在把涂布向外延伸，鋰電池是我們的看家的行業，但是我們也在進入到其他領域。比如，我們要進入到光學膜這個行業。我們用的電視屏幕，都需要貼各種功能膜，這些核心技術都被日本和韓國所壟斷。鋰電池涂布機行業整體市場不大，想要公司發展狀大，我們就要延伸到其他行業，”齊曉東說。
在2014年第二屆中國（成都）鋰電新能源產業國際高峰論壇會議上，齊曉東發表了主題演講，他的核心就是一個字“快”。
“我不是單指涂布機行業發展的速度要快，精度要高，而是要整個鋰電池行業都要發展的快些。從電動汽車來講，這個行業面臨生死存亡的局面，也就是未來的發展，除了幾家有準備的企業或者有技術的企業能夠得以生存發展外，其他的企業都要被淘汰。”齊曉東說。
新嘉拓現在又開發出雙面擠出涂布設備，這一設備，對于提高涂布效率及解決特殊材料的烘干特性方面將會有質的突破。雙面同時擠出涂布的難點在于涂第二面時，基材的張力穩定性以及第二面模頭處基材的平穩度，另外雙面擠壓使用的是全漂浮的烤箱，要求保證烘箱上下風量非常均勻，極片無抖動。
“領導層的戰略有多遠，企業才能走多遠；而企業戰略的效果，兩三年就會有分曉”。齊曉東認為，經營思維最重要的部分就是企業戰略規劃。“不謀萬世者不足以謀一時。”
新嘉拓的戰略，就是深扎一個行業，不斷向外延伸，依然堅守涂布，不斷領先對手。
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