【編者按】2011年7月14日,2011第八屆中國(長春)國際汽車博覽會(長春車展)盛大開幕。搜狐汽車作為本屆車展官方合作伙伴,派出了強大的記者團隊全程進行報道。7月16日,中國長春先進車輛與集成技術(shù)國際論壇成功召開。在此次論壇中,世界電動車協(xié)會主席、兩院院士陳清泉做了以下演講。

陳清泉:女士們先生們早上好,我非常高興來到這里給大家介紹關(guān)于電動汽車方面的話題。我做電動汽車方面已經(jīng)有35年的時間了,見證了電動汽車在過去35年的發(fā)展起起伏伏。當(dāng)油價很高的時候,這個話題變得熱門;當(dāng)油價變低的時候,這個話題又冷卻了。我有時候又感到非常的激動,但是當(dāng)電動汽車發(fā)展不好的時候,我又感到非常的困惑。

世界電動車協(xié)會主席、兩院院士陳清泉演講

這一次來我想跟以前不一樣,因為政治、經(jīng)濟、技術(shù)形勢不一樣。三十多年前我剛剛做電動汽車的時候,我出去,都是技術(shù)人員,沒有領(lǐng)導(dǎo)、沒有政治家。今天這個會議,不但有領(lǐng)導(dǎo)進來、有政治家進來,有時候是企業(yè)家討論會、有時候是政治家討論會。世界五大公司在北京開研討會,有很多投資者的參與。我不斷收到各大財團有興趣要投入到電動汽車。政治家也是。11月份在東莞見到溫總理,美國聽證會也邀請我參加聽政。政治家進來了,投資家進來了,技術(shù)也不一樣了。三十年前我剛剛搞電動汽車,用的是鉛酸電池,現(xiàn)在是鋰電池,永磁電機。一句話,政治經(jīng)濟技術(shù)形勢不一樣。電動汽車的火車已經(jīng)開動了。這個火車的速度有多少?有很多傳媒經(jīng)常問我,到底五年以后、十年以后,有多少。我認(rèn)為沒有一個人能夠做一個正確的預(yù)測。這個預(yù)測只是大概有一個方向就可以了,但是大體上我認(rèn)為,今后這個進程分兩個階段:第一階段,政府驅(qū)動,因為電動汽車是革命性的產(chǎn)業(yè);第二個階段才是市場經(jīng)濟。

今天我想從全球可持續(xù)發(fā)展的迫切性來講。講一下電動汽車的技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)化路線,講技術(shù)實施和標(biāo)準(zhǔn)化的問題。我認(rèn)為電動汽車是一個革命性的產(chǎn)業(yè),因為從功能、生產(chǎn)過程、價值鏈跟傳統(tǒng)的是不一樣的,因此搞電動車一定要有全新的理念。不能用傳統(tǒng)的理念來看電動汽車。不然你會鉆進牛角尖。

電動汽車從功能、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣灰粯拥摹墓δ軄碚f,我可以說手機和固定電話、傳統(tǒng)相繼和數(shù)碼上機的關(guān)系做一個比較。固定電話只能用線,在固定的地方,只能傳話。移動電話到處可以用,不但傳話,現(xiàn)在新的3G,還可以傳信息、短信、多媒體。電動汽車不但是交通工具,還是一個能源工具,它是一個龐大的電源儲存。 電動汽車可以和新能源,太陽能、風(fēng)能連接起來。傳統(tǒng)車的投資相當(dāng)大,資金密集型、技術(shù)密集型,要開發(fā)一個汽車花的時間相當(dāng)長、投資相當(dāng)大,要建立一個汽車城。搞電動汽車不需要,開放式的生產(chǎn),車體、電機、電池,到處都可以建。價值鏈也不一樣,電動車要做得好要做到三個條件:第一,價錢跟現(xiàn)在是一樣。第二,方便程度跟現(xiàn)在一樣。第三,能源消耗跟排放比現(xiàn)在的車少。第三點我們現(xiàn)在已經(jīng)做到,最難是第一點。因為電動車?yán)锩娑嗔艘粔K東西,多了一個電池,原來的汽車有個油缸,現(xiàn)在有個電池。要把電池的附加值發(fā)揮出來,誰能夠比較好的利用電池?應(yīng)該是電力系統(tǒng)。電力系統(tǒng)可以利用這個電池,他用很好的方法把電池的利用價值利用起來。他希望能夠做到三贏。第一,對電網(wǎng)有利,電動汽車如果和電網(wǎng)沒有友好相處,是兩敗俱傷。如果相處得好,可以做到消峰填谷的作用。對電池有利,可以提高電池的壽命。你怎么挖掘?要挖掘這個,恐怕是電池對電力系統(tǒng)的價值很大。我們過往在杭州提出來用換電池的辦法。他提出來以換電為主,可以充電,也可以配送。但是以換電為主。換電對他有利,但是帶來很多新的問題,很多車企保留。我剛剛從德國、加拿大回來,不但是中國的車企,外國的車企對換電的辦法也有保留的意見。他認(rèn)為電池是汽車不可分割的一部分。另外,這種換電池,經(jīng)常換來換去、插來插去,安全性如何也要考慮。我認(rèn)為電動汽車要成熟,一定要和傳統(tǒng)行業(yè)握手、協(xié)調(diào)、妥協(xié)。妥協(xié)以后,你多賺一點,我少賺一點,但是大家一起能夠把蛋糕做大。怎么能夠妥協(xié)好呢?我曾經(jīng)呼吁很多人要成立工作組。大家心平氣和的,技術(shù)上有哪些問題,商業(yè)利益上有哪些問題,標(biāo)準(zhǔn)上有哪些問題,大家共同協(xié)商一下。我個人的意見,比較容易實現(xiàn)的,可能是長途公交。假如每天行駛歷程不超過200,可以不用換電,但是超過200肯定要換電。對于公交車、出租車,因為你的底盤可以設(shè)計,倫敦的出租車就是重新設(shè)計的,對于這種重新設(shè)計的就可以做好。對家庭用的,還要問用戶愿不愿意換電。假如說我們抓住一兩個開始,我認(rèn)為電動汽車目前要成功,一定是電力行業(yè)和汽車行業(yè)的人要坐下來談。

電動汽車是革命性產(chǎn)業(yè),要協(xié)調(diào)發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)和電力產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟。要重要突破,我認(rèn)為在中國首先要突破公交和小型電動車。低端的農(nóng)村用的,不能用在城市。城市永遠(yuǎn)要是高端的產(chǎn)品。要做到三好:好的產(chǎn)品、好的基礎(chǔ)實施、好的商業(yè)模式。兩個結(jié)合:和智能電網(wǎng)結(jié)合、和遠(yuǎn)控信息結(jié)合。兩個零:零傷亡、零交通堵塞。

長春是很大的汽車王國。美國在底特律建立了一個汽車王國,以內(nèi)燃機為核心,裝配件萬個零部件,要長時間的研發(fā),是關(guān)閉的。但是電動車是開放的,它整個零部件只有幾千個,所以它的產(chǎn)業(yè)鏈不一樣。電池是一個新的產(chǎn)業(yè)鏈,因為他是一個能源,電池和油不一樣,在電動車中的作用很大。電機、電池、控制、能量管理系統(tǒng),4月15號溫總理接見我的時候我提出來的對電動車的看法。

北冰洋的冰如果化了,海平面提高7米,香港沒有了,上海也可能沒有了。中國更加迫切,中國經(jīng)濟發(fā)展最快,汽車增長也是最快,所以對汽油的要求也是更迫切。因為在中國買車都是新階級,不像在歐洲、美國,買車的人是換車的人。所以節(jié)能減排的任務(wù)在中國比在發(fā)達(dá)國家還要迫切。勉勵我們的問題:怎么樣進行能源的革命,怎么樣進行動力的革命、驅(qū)動的革命。我提出來要做到三好:好的產(chǎn)品、好的基礎(chǔ)實施、好的技術(shù)支持。

什么是好的產(chǎn)品:性能好、價錢合理。要把底盤、動力系統(tǒng)、能源集成結(jié)合起來。好的技術(shù)支持。一個是兩個小時,在超市的買東西的時候一般是兩個小時;一個是七八個小時。要做到價錢要比傳統(tǒng)汽車一樣,能耗比傳統(tǒng)汽車少。

國家電網(wǎng)從側(cè)面出來的,國網(wǎng)提出來以換電為主,他也可以給你充電或者給你配送。國家電網(wǎng)買車的時候你是裸車的效果,所以價錢就便宜了,不帶電池。你在國電辦卡,你可以換電、也可以充電,也可以配送。他利用晚上的電力對電池進行充電。

快速充電,要跟電網(wǎng)結(jié)合,比如說你把你新的電池放在車?yán)铮系碾姵乩猛砩系娘L(fēng)能、太陽能充電,再利用電池白天用電。電動車的好處是電力可以來自不同的能源。創(chuàng)新的商業(yè)模式,政府、能源供應(yīng)上、用戶一起來,目的就是降低用戶的出行成本。我們要繼續(xù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。要做到兩個結(jié)合,和智能電網(wǎng)結(jié)合,延伸智能性的控制;和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。

大家做各種各樣的預(yù)測,2020年前約總銷量的7%、到12%。模范城市、示范單位,只有有了經(jīng)驗以后,增加它的可靠性,才是真正的導(dǎo)入階段,5年以后、10年以后。電動車如果現(xiàn)在不上車的話,以后就有可能被排斥了。因為到了以后就要快速發(fā)展了。中國肯定可以做到電動車的王國,從數(shù)量上,中國電動車也是先大后強。因為中國迫切性的需要。電動車可以預(yù)測的:電池的價錢會降低。雖然原材料還會上升,但是研發(fā)的費用會下降,因為隨著大量的研發(fā)投入。內(nèi)燃機還要繼續(xù)改進,怎么改進燃燒,怎么用汽車電路的辦法,以后內(nèi)燃機還會繼續(xù)存在,有新的燃料。他們兩個的配合就是混合動力。

短途的小型的,長途、混合動力、新型的內(nèi)燃機。混合動力要成功,一定要解決工程的問題。系統(tǒng)的集成優(yōu)化,就是1+1大于2。

我們搞電動汽車就要應(yīng)用工程哲學(xué),工程哲學(xué)就是要把科學(xué)技術(shù)管理解決實際問題。工程哲學(xué)最主要做到系統(tǒng)集成優(yōu)化,1+1要大于2。緯度的混合動力最容易實現(xiàn),但是一定要大量走。混合動力少量做沒有意義,因為每個車只能節(jié)省百分之幾,但是大量做了以后就有意義。如果沒有做混合動力,你怎么改造你的內(nèi)燃機。

混合動力,串聯(lián)、并聯(lián)、串并聯(lián)、混合式的,這是市場上應(yīng)用的。我做過豐田顧問,也做過本田顧問,當(dāng)然我不是同一時間做的。我知道豐田到今天為止還是混合動力為主,一方面是因為他在混合動力已經(jīng)有幾十年的積累經(jīng)驗。另一方面,他是基于混合動力,電池的壽命會大大提高。因為他的變化小,所以混合動力電池的壽命增加。到今天為止,豐田據(jù)我了解他還是混合動力。他也做純電動,少量的。但是中國的情況不一樣,因為中國的情況在內(nèi)燃機,因為他的內(nèi)燃機要改造,在變速箱方面,很好的變速箱配合,你這個性能沒有太好,你繞過這個變速箱,你這個性能指標(biāo)。所以我主張中國也可以考慮加速純電動的技術(shù)發(fā)展。

電池很重要,電池要求安全、能量供應(yīng)密度,安全問題怎么解決,我對中國的電池科技做過評價,我認(rèn)為中國的電池有三好,也有兩個缺點。三好:做得快,做得便宜,做得大。兩個缺點:缺乏深層次的技術(shù),從它的電化學(xué)開始,化學(xué)的問題、物理的問題、溫度的問題、結(jié)構(gòu)的問題、熱度問題,從化學(xué)到大問題到模塊系統(tǒng),你能不能建立數(shù)學(xué)模型把這些問題搞清楚?技術(shù)研究。第二,缺乏評價體系,我們現(xiàn)在有錢了,我們車子的運行非常好,但是缺乏很好的評價系統(tǒng)。能不能放在車子前評價,到底安全方面怎么樣。這是一個圖案,平時很好,一發(fā)生高溫、低溫、就發(fā)生問題了。化學(xué)材料的研究、結(jié)構(gòu)的研究。鈦酸鋰的出現(xiàn)有好處,它的工作的時候非常平穩(wěn)。膜的形成造成溫度增加,最后發(fā)生爆炸。因為電阻增加。但是鈦酸鋰電非常的平穩(wěn),在高溫、低溫性能都非常好。所以鈦酸鋰可以逐漸替代磷酸鐵鋰。生產(chǎn)的自動化、工藝、溫度控制能夠控制好。儲能器,對電機的要求就是提高它的可靠性、穩(wěn)定性、材料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

智能電網(wǎng)和傳統(tǒng)電網(wǎng)的比較,傳統(tǒng)的電網(wǎng)是壟斷的單方向給用戶,用戶沒有權(quán)利跟他交流。智能電網(wǎng)是鼓勵用戶和電網(wǎng)友好相處。因為我們要用新能源,新能源是風(fēng)能、太陽能。智能電網(wǎng)除了提供電力還提供動力。我們要用電動車把它的能量挖掘起來。所以電動車是智能電網(wǎng)不可缺少的一部分。最后我講安全性,一定也要提到電力行業(yè)和電力系統(tǒng)。

電動汽車是新能源的一個部分,現(xiàn)在新能源是投資最熱炒的一個部分。成功在英文里面是SUCCESS,只有成功了才能賺到更多的錢,對于我們來說,作為科學(xué)家,我們可以投入我們的知識,對于行業(yè)來說,我們需要投入更多的精力用于研發(fā)。所以你要成功的話,第一,你要達(dá)到前面,要看到前瞻性的,要看到后面。要吸取教訓(xùn)。電動汽車一百多年了,為什么到現(xiàn)在還不成功?以前的教訓(xùn)在哪里。要看到上面政府的需要,要看到下面老百姓的需要。看到左邊,西邊美國人、歐洲人怎么考慮的。看到東邊,韓國人、日本人怎么考慮的。你全方位就看到了,就可以制訂你的方針戰(zhàn)略。第二,Inspiration,有激情,有了激情就可以有想象力,有了想象力就可以創(chuàng)新,有了創(chuàng)新就可以集成,特別是電動汽車本身就是汽車和電器的結(jié)合,所以集成很重要。所以最后就很容易實現(xiàn)。

當(dāng)然,投資很重要。對于年輕人來說,投入你的青春就是最大的投入。我不知道三十年以后我還是不是健在,但是你們年輕人可以看到,今后三十年是汽車時代變化最大的三十年,你們會親眼見證今后三十年汽車發(fā)生的巨大變化。你們很幸運。謝謝大家!

[責(zé)任編輯:梁小婧]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信