就增長來說，我們要看行業(yè)的增長和企業(yè)增長的對比，雖然京東在過去兩年絕對的增長比例是在下降的，但我們現(xiàn)在一年的增長就是幾百億的規(guī)模，要實(shí)現(xiàn)起來壓力不小。比如2013年的營收，是過去十年的總和還多，這個(gè)增速上京東在接下來的五年還會繼續(xù)快速增長。
增長帶來的就是挑戰(zhàn)，主要來自團(tuán)隊(duì)和管理。今年第一季度，京東招聘了1萬多人，如何管理？如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模的增長和團(tuán)隊(duì)增長的協(xié)調(diào)？這都需要去思考。招聘上，我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀都比較一致，就是我們都希望通過我們的汗水改善我們的生活。
5、怎么評價(jià)騰訊這個(gè)“干爹”？怎么看和騰訊的合作。
劉強(qiáng)東：對京東來說，我們只有客戶和合作伙伴。
騰訊的合作是京東用股權(quán)換來的未來幾年很好的發(fā)展機(jī)會。除了電商資產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)外，微信為首的入口給京東帶來的巨大流量資源，將給我們一個(gè)很好的機(jī)會。
相信現(xiàn)在很多人每天最常使用的就是微信，未來一級入口將在“發(fā)現(xiàn)”這個(gè)標(biāo)簽下，這個(gè)標(biāo)簽每天有2億用戶點(diǎn)擊。這對京東來說，不只是流量，更是滲透到三至六級城市用戶的關(guān)鍵。
而移動領(lǐng)域的增長也是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在我們的App團(tuán)隊(duì)和微信合作團(tuán)隊(duì)也在不斷加班加點(diǎn)的工作，這個(gè)未來五年我們都是免費(fèi)使用的入口。
6、上市后，劉強(qiáng)東因?yàn)锳B股設(shè)置依然擁有87%的投票權(quán)，這也被外媒質(zhì)疑過新股東在公司幾乎沒有話語權(quán)，怎么回應(yīng)這個(gè)問題。
劉強(qiáng)東：正如剛才所說，京東在業(yè)務(wù)增長的快車道上，創(chuàng)業(yè)公司希望把精力全部放在業(yè)務(wù)如何增長、用戶體驗(yàn)如何改善等問題上，這時(shí)對創(chuàng)始人來說，公司的絕對控制權(quán)是有益的。
我們可以看一些職業(yè)經(jīng)理人管理的公司，他把很多精力耗費(fèi)在了和股東的溝通、博弈上，京東的業(yè)務(wù)發(fā)展還有很大的壓力，我們更愿意把精力放在業(yè)務(wù)上。
7、上市后怎么回報(bào)員工？（他曾說過給員工的股票會比自己多）
劉強(qiáng)東：京東的上市離不開每一個(gè)京東員工和他們的家人，京東會讓員工分享公司的成功。
從上市之前開始，董事會已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議，有相應(yīng)的股權(quán)激勵計(jì)劃。而剛剛達(dá)成的協(xié)議為，在未來五年內(nèi)，會拿出10%（IPO稀釋前）的股份全部給員工發(fā)完。五年后，我們計(jì)劃每一年給員工發(fā)總價(jià)值的1%。這是一個(gè)持久的方向，長期加起來，給員工的股份會超過我的。
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