楊元慶是個(gè)溫文爾雅的儒帥，在公眾場(chǎng)合總是透出一股子謙和，而近日其在聯(lián)想內(nèi)部的一次“訓(xùn)話”，讓所有人感覺到了前所未有的危機(jī)和緊張感。他指出，聯(lián)想的內(nèi)外部都面臨很大的挑戰(zhàn)，如今正處在變革關(guān)鍵期，如果你不主動(dòng)變革，你就會(huì)被變革！
近日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶的一個(gè)內(nèi)部秘密講話泄露，他講話的題目是《如果你不主動(dòng)變革，你就會(huì)被變革》，這是不多的一次楊元慶內(nèi)部講話泄露，也是楊元慶少有的一次如此慷慨激昂，更是他少有的一次不留情面的講話。
講話中，楊元慶直入正題，他指出聯(lián)想的目標(biāo)是要做一家基業(yè)長(zhǎng)青、保持增長(zhǎng)動(dòng)力的公司。這次講話中，楊元慶還第一次正式提到，聯(lián)想未來目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩級(jí)跳，從百億美元收入規(guī)模打造千億美元的高科技公司。
楊元慶這次講話顯露出他時(shí)時(shí)刻刻抱有的危機(jī)感，更顯露出聯(lián)想在2014年下半年及2015財(cái)年的基調(diào)。楊元慶已然把聯(lián)想和聯(lián)想人帶入了一個(gè)前所未有快速的洪流之中。聯(lián)想若不變革就會(huì)被淘汰，聯(lián)想人若不變革，就會(huì)被變革。
危機(jī)感帶來變革
在5月份發(fā)布的聯(lián)想2013/2014財(cái)年報(bào)告顯示，營(yíng)業(yè)額刷新記錄，達(dá)387億美元，同比增長(zhǎng)14%；稅前利潤(rùn)首次突破10億美元大關(guān)，達(dá)到10.14億美元，同比增長(zhǎng)27%；凈利潤(rùn)同比大增29%，達(dá)8.17億美元。
聯(lián)想在PC市場(chǎng)依舊叱咤風(fēng)云，無人能擋。PC銷量達(dá)到破紀(jì)錄的5500萬，全球市場(chǎng)份額達(dá)17.7%，同比增長(zhǎng)2.1個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)坐全球第一。
從今年第二季度的數(shù)據(jù)來看，聯(lián)想在PC市場(chǎng)仍穩(wěn)坐第一，市場(chǎng)份額進(jìn)一步攀升，達(dá)到19.6%，在主要廠商中保持最快的增速。
適逢聯(lián)想今年剛好迎來30歲生日，這份近乎完美的財(cái)報(bào)可以說是最好的禮物。但是，這張“獎(jiǎng)狀”并不能讓楊元慶安枕無憂。
從他這次講話中可以看出，楊元慶對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和聯(lián)想未來的走向都有著一種莫名的危機(jī)感。PC市場(chǎng)整體增速放緩，移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)崛起，這很大程度上推動(dòng)了消費(fèi)和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展。在2012年，楊元慶洞察到產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新趨勢(shì)，帶領(lǐng)聯(lián)想向PC+全面轉(zhuǎn)型。
今年初，聯(lián)想推出了一系列舉措，公司組織架構(gòu)重組，成立PC業(yè)務(wù)集團(tuán)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)以及云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)，并把企業(yè)發(fā)展方向鎖定在企業(yè)客戶和消費(fèi)業(yè)務(wù)兩大方向。
今年1月份，聯(lián)想宣布了兩項(xiàng)重大收購(gòu)，一個(gè)是以23億美元收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的布局；另外一個(gè)是以29億美元收購(gòu)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)投下一顆重型炸彈。
在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，聯(lián)想與EMC、VMWware、微軟等廠商合作，展開深入布局，而通過收購(gòu)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，讓聯(lián)想在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的話語權(quán)進(jìn)一步提升。
在消費(fèi)市場(chǎng)，聯(lián)想做的不僅僅只是PC+，如今這個(gè)加號(hào)已經(jīng)有了全新的內(nèi)涵。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)方興未艾，聯(lián)想也高調(diào)涉足這些領(lǐng)域。
楊元慶指出，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，聯(lián)想絕對(duì)不會(huì)滿足于做一家硬件設(shè)備提供商，而是要向具有更高附加值的市場(chǎng)拓展，聯(lián)想將致力成為一家像IBM、惠普那樣的提供端到端一體化解決方案提供商；而在消費(fèi)市場(chǎng)聯(lián)想的目標(biāo)，將是智能家居和智能汽車。這也是楊元慶首次提到聯(lián)想將進(jìn)軍智能汽車領(lǐng)域。
提到智能汽車，人們馬上就會(huì)想到美國(guó)智能汽車制造商特斯拉，電動(dòng)車加上全新的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，讓特斯拉成為人們追捧的焦點(diǎn)。此前，楊元慶曾與特斯拉CEO馬斯克在中國(guó)同臺(tái)，大談創(chuàng)新。
但是，此次楊元慶拒絕透露有關(guān)聯(lián)想智能汽車的任何細(xì)節(jié)。聯(lián)想目前仍是一家以PC和移動(dòng)設(shè)備等為主的IT公司，雖然智能汽車屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件范疇，但是在汽車領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，聯(lián)想如何跨界實(shí)現(xiàn)突破，恐怕還是有很多難關(guān)要過。
二級(jí)火箭推動(dòng)戰(zhàn)略
為了確保兩大領(lǐng)域戰(zhàn)略的推進(jìn)，楊元慶提出了兩套清晰的舉措：高舉高打和小分隊(duì)。
楊元慶所謂的高舉高打策略，指的是如何借助聯(lián)想現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有的資源、現(xiàn)有的平臺(tái)去拓展新業(yè)務(wù)。上面提到了兩大收購(gòu)，事實(shí)上就是聯(lián)想高舉高打戰(zhàn)略的預(yù)演。
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