據(jù)稱,截至今年年初,特斯拉擁有203項(xiàng)技術(shù)專利,另有280項(xiàng)專利仍在報(bào)批過程之中。其中,特斯拉的兩大“獨(dú)門秘技”是先進(jìn)的電池管理系統(tǒng)以及超級(jí)充電

據(jù)稱,截至今年年初,特斯拉擁有203項(xiàng)技術(shù)專利,另有280項(xiàng)專利仍在報(bào)批過程之中。其中,特斯拉的兩大“獨(dú)門秘技”是先進(jìn)的電池管理系統(tǒng)以及超級(jí)充電站技術(shù)。通過集合眾多筆記本電腦電池而不是車載動(dòng)力電池,特斯拉電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)了更好的續(xù)航歷程。與此同時(shí),特斯拉希望鋪開超級(jí)充電站網(wǎng)絡(luò),建立整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)的快充標(biāo)準(zhǔn)。

張志勇認(rèn)為,特斯拉的技術(shù)很難應(yīng)用于其他汽車企業(yè)。因?yàn)樘厮估]有擁有自己的電池產(chǎn)品,而是采用日本松下公司生產(chǎn)的筆記本電腦電池,而其他車企普遍采用車載動(dòng)力電池。因此特斯拉的電池管理技術(shù)也很難其他車企應(yīng)用于自己的動(dòng)力電池上。這樣一來,特斯拉的技術(shù)開源對(duì)其他車企也不會(huì)有直接的幫助。

另一個(gè)問題是,目前多數(shù)電動(dòng)車多數(shù)采用磷酸鐵鋰電池,這種電池安全性較高。而特斯拉用的筆記本電池?zé)岱€(wěn)定性較差,這也是特斯拉需要采用獨(dú)特的電池集成技術(shù)的原因。而這一做法不一定適合于其他車企。

目前專注豪華電動(dòng)車的特斯拉,還將面臨市場(chǎng)規(guī)模提升緩慢的難題。不能領(lǐng)先規(guī)模化也將難以主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

“充電不存在什么專利技術(shù)。而且誰賣的車越多,整個(gè)社會(huì)和國(guó)家的充電配套才會(huì)跟誰走。”比亞迪汽車銷售公司副總經(jīng)理李云飛認(rèn)為,比亞迪和特斯拉現(xiàn)在選擇不同的產(chǎn)品路線,更面向大眾消費(fèi)群,而電網(wǎng)的配套肯定是誰的產(chǎn)品越多就緊著誰。“所以我覺得是,關(guān)鍵特斯拉現(xiàn)在要不要用我們的充電站、我們的充電標(biāo)準(zhǔn),我們的已經(jīng)很快了。充電的話你把充電電機(jī)的功率放大,充的就快了,這沒有什么核心技術(shù)。”

跟隨者將成附庸?

但無論如何,特斯拉拋出的陽謀自有其膽識(shí)。特斯拉推倒“專利墻”,客觀上將有利于提升整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。而對(duì)于跟隨者來說則更需要膽識(shí)和理智,因?yàn)橐坏┬纬蓪?duì)特斯拉的依賴,也勢(shì)將喪失自身的獨(dú)立性,成為“盟主”的附庸。

張志勇就認(rèn)為,當(dāng)特斯拉宣布免費(fèi)開放專利技術(shù)之后,一些后進(jìn)的新能源汽車生產(chǎn)企業(yè),將很可能使用特斯拉的專利技術(shù),以節(jié)省自己大量的研發(fā)資金。如果越來越多的汽車企業(yè)選擇使用特斯拉的專利技術(shù),那么特斯拉汽車就形成以自己為技術(shù)核心的新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這種聯(lián)盟必然以特斯拉為核心和主導(dǎo),其它汽車企業(yè)則形成以特斯拉公司馬首是瞻的產(chǎn)業(yè)圈。這些汽車企業(yè)使用的特斯拉專利技術(shù)越多,它們對(duì)特斯拉公司的依賴就愈發(fā)緊密。

如此一來,隨著這種聯(lián)盟的方式所包含企業(yè)數(shù)量的不斷增加,特斯拉在整個(gè)新能源汽車市場(chǎng)中就越處于核心地位。特斯拉將成為越來越大的新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中的技術(shù)供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)制定者,掌握著許多汽車企業(yè)的命運(yùn)。“當(dāng)一個(gè)汽車企業(yè)失去了自我獨(dú)立發(fā)展能力的時(shí)候,這個(gè)汽車企業(yè)也就名存實(shí)亡了。”

張志勇認(rèn)為,這其中的癥結(jié)就在于,特斯拉公司實(shí)施專利技術(shù)的開放,并不等同于所有核心技術(shù)的開放,更不等同于可持續(xù)研發(fā)能力的開放。特斯拉公司專利技術(shù)的免費(fèi)使用,其實(shí)就是特斯拉公司在市場(chǎng)還沒有形成規(guī)模之前的一種無奈,更是特斯拉期冀建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位一場(chǎng)華麗賭博。

從這個(gè)角度來看,其他車企推翻自身的技術(shù)基礎(chǔ)而成為特斯拉的附庸,目前看來并不是明智的選擇。而反過來說,其他車企當(dāng)然也可能借助于特斯拉技術(shù)的幫助和啟發(fā),而實(shí)現(xiàn)對(duì)開拓者的超越。讓特斯拉從先驅(qū)變成先烈。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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