近日，在萬(wàn)向集團(tuán)總部，魯冠球聽取了A123公司首席執(zhí)行官杰森的工作匯報(bào)。杰森首先匯報(bào)了2014年A123全球業(yè)務(wù)的推進(jìn)情況，尤其對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提高做了詳細(xì)的對(duì)比分析。杰森還特別強(qiáng)調(diào)了中國(guó)杭州工廠的變化，進(jìn)步非常的大。杰森表示，2014年是A123發(fā)展非常好的一年，一方面得益于中國(guó)市場(chǎng)的爆發(fā)性成長(zhǎng)，公司的客戶上汽、奇瑞在新能源車方面發(fā)展迅速；另一方面也得益于歐美市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。杰森強(qiáng)調(diào)，A123現(xiàn)在的挑戰(zhàn)不是市場(chǎng)，而是產(chǎn)能，擴(kuò)能是當(dāng)前最迫切的事情。
杰森相信，2015年將是A123成長(zhǎng)非常快的一年，將創(chuàng)造歷史上最好的業(yè)績(jī)。杰森說(shuō)，2013年他曾向董事局主席魯冠球承諾，通過十年的努力A123營(yíng)收要達(dá)到10億美元，現(xiàn)在看來(lái)，進(jìn)度要超前了，這是A123整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，更是董事局主席、總裁支持，集團(tuán)支持的結(jié)果，為此，他代表A123團(tuán)隊(duì)表示感謝。
聽取匯報(bào)后，魯冠球表示，A123全球業(yè)務(wù)開拓比集團(tuán)預(yù)計(jì)的好很多，去年自己在A123美國(guó)工廠的時(shí)候就已經(jīng)現(xiàn)金流持平，今年的目標(biāo)是有更好的效益，意義很大。在開拓市場(chǎng)方面，中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)同時(shí)開拓，同步推進(jìn)，這非常好，這是集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)的。當(dāng)前公司面臨開拓市場(chǎng)產(chǎn)能受限的問題，開拓市場(chǎng)的確需要產(chǎn)能支撐，但多少安時(shí)產(chǎn)能不是目標(biāo)，占領(lǐng)市場(chǎng)的前提必須是技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先，我們要確保在行業(yè)中始終是技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先，擴(kuò)能就迎刃而解了。抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓擴(kuò)能三個(gè)方面要齊頭并進(jìn)。這三方面的重要程度不是第一第二第三的關(guān)系，是同等重要的。沒有技術(shù)就沒有質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就不需要產(chǎn)能。當(dāng)然，有技術(shù)有質(zhì)量有市場(chǎng)沒產(chǎn)能也不行。對(duì)于萬(wàn)向來(lái)講，擴(kuò)能不是問題，我們的目標(biāo)是占領(lǐng)全球市場(chǎng)。
為什么說(shuō)擴(kuò)能不是問題？魯冠球表示，當(dāng)前整個(gè)萬(wàn)向工業(yè)都在進(jìn)行調(diào)整，不是萬(wàn)向一家在調(diào)整，整個(gè)中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)都在調(diào)整，也不是中國(guó)一個(gè)國(guó)家在調(diào)整，整個(gè)世界都在調(diào)整。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是要把原來(lái)那些傳統(tǒng)的、技術(shù)含量低的、附加值低的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是解決當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)通縮的必由之路，只有通過創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)濟(jì)才有希望，升級(jí)版制造才是經(jīng)濟(jì)復(fù)興之本。清潔能源產(chǎn)業(yè)是中國(guó)政府確定的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，特別是電動(dòng)汽車，電池是電動(dòng)汽車的核心，2014年中國(guó)電池市場(chǎng)增長(zhǎng)4倍，2015年1-2月新能源汽車產(chǎn)銷同比分別增長(zhǎng)2.8倍和2.9倍，其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷同比分別增長(zhǎng)3.4倍和4.2倍。今天大家都看到了這個(gè)行業(yè)倍數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，萬(wàn)向不是今天才看到的，十五年前就看到了，未來(lái)電動(dòng)汽車電池需求與發(fā)展速度，中國(guó)市場(chǎng)一定是全世界第一的。所以，萬(wàn)向1999年就開始布局電池，這些年步伐不斷加快，走在了中國(guó)工業(yè)調(diào)整的前列。
魯冠球表示，萬(wàn)向早就定下來(lái)建清潔能源城，原來(lái)規(guī)劃二十平方公里，為什么到今天還沒有實(shí)現(xiàn)，一是技術(shù)問題沒有突破，二是市場(chǎng)還沒有起來(lái)，三是社會(huì)的認(rèn)識(shí)不足。總之一句話，就是時(shí)機(jī)未到。現(xiàn)在時(shí)機(jī)到了，一是全世界經(jīng)濟(jì)下滑，要恢復(fù)只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；二是人們生活水平提高了，更注重環(huán)保，更加關(guān)注自身生存環(huán)境；三是各方資本，不管原來(lái)是什么產(chǎn)業(yè)，都在向新能源方面集聚，大家看到了發(fā)展前景。萬(wàn)向已經(jīng)投入了十五年，有了十五年的積累，現(xiàn)在是天時(shí)、地利、人和都占了。萬(wàn)向工業(yè)中那些未來(lái)沒有優(yōu)勢(shì)和前途的產(chǎn)品企業(yè)，要加速調(diào)整掉，符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的，像A123這樣的產(chǎn)品企業(yè)，我們會(huì)加大投入，加快發(fā)展速度，搶占國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)制高點(diǎn)。
魯冠球強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)向已經(jīng)做好了全球布局，無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)、歐洲，還是清潔能源、電動(dòng)汽車、零部件等等，框架都已經(jīng)搭好，下面就是需要像杰森一樣，大家踏踏實(shí)實(shí)去工作，勤勤懇懇去專研，生產(chǎn)出受人尊敬的產(chǎn)品，這樣，萬(wàn)向才能成為受人尊敬的公司。
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