來看看有哪些著名的大公司正逐漸轉(zhuǎn)而采用風(fēng)能等可再生能源吧。
越來越多的公司正表現(xiàn)出對風(fēng)力發(fā)電廠的依賴，比如德州斯威特沃特（Sweetwater）和阿比林（Abilene）附近的公司。
猜猜看，去年哪家公司買了最多的清潔能源？沒錯，就是谷歌。這家科技巨頭也是風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域的霸主。不過如今，其他一些巨頭企業(yè)也逐一進入了這一領(lǐng)域，其中還有一些有著數(shù)十年歷史的老牌企業(yè)和非硅谷企業(yè)。
2015年，各大企業(yè)達成協(xié)議的可再生能源發(fā)電容量多達3.4兆瓦，相當(dāng)于美國北達科他州（North Dakota）全州發(fā)電容量的一半。非營利組織落基山研究所（Rocky Mountain Institute，即RMI）通過其可再生能源業(yè)務(wù)中心（Business Renewables Center）推動促成了這類交易。據(jù)研究所的數(shù)據(jù)顯示，這些交易中，有三分之二的買主是第一次購買可再生能源。
這些初入可再生能源領(lǐng)域的公司包括有著77年歷史的建材生產(chǎn)商歐文斯科寧公司（Owens Corning）、老牌美國政府承包商洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin）和1897年成立的陶氏化學(xué)公司（Dow Chemical）。他們正努力減少溫室氣體排放。巧的是，近來奧巴馬政府的清潔能源計劃剛好在最高法院遭到了挫折。
除了政府，股東們也在對企業(yè)施加壓力，要求企業(yè)減少會導(dǎo)致全球變暖的污染物質(zhì)的排放量。“投資人希望我們能保持強烈的可持續(xù)發(fā)展理念。”陶氏化學(xué)公司原料和能源業(yè)務(wù)董事長Jack Broodo說道。去年春天，陶氏化學(xué)公司和德州南部一家風(fēng)力發(fā)電廠簽署了一份為期15年的合同。未來，這家發(fā)電容量200百萬瓦特的風(fēng)力發(fā)電廠將負責(zé)為陶氏化學(xué)公司墨西哥灣岸區(qū)（Gulf Coast）的生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)電。
就像落基山研究所列表上的其他公司一樣，陶氏化學(xué)公司也有和氣候相關(guān)的內(nèi)部指標，比如在2025年之前使用400百萬瓦特清潔能源、保證溫室氣體排放量低于2006年的水平等等。
目前，公司的主要目標就是提高公司能源利用效率、安裝太陽能電池板。比如說，歐文斯科寧公司不僅在全球?qū)ふ姨柲茈姵仃嚕疫€計劃在十年內(nèi)將其溫室氣體排放量減少50%。
歐文斯科寧公司首席持續(xù)發(fā)展官（chief sustainability officer）Frank O'Brien-Bernini說：“我們很明白，要想達成這樣一個遠大的目標，我們需要一項可再生能源策略，一項比我們所能想象到的現(xiàn)場項目更宏大的可再生能源策略。”
O’Brien-Bernini說，他們公司已經(jīng)旁觀谷歌等主力科技公司進行大宗清潔能源交易好些年了，但是公司此前“一直很難想出他們該如何進行這樣的大宗清潔能源交易”。去年夏天，歐文斯科寧公司和總部位于芝加哥的Invenergy公司簽署了一項協(xié)議，計劃在德州建造一座發(fā)電容量125百萬兆特的風(fēng)力發(fā)電廠。
“在許多州，風(fēng)能和太陽能的價格正變得越來越有競爭力。”落基山研究所可再生能源業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理Herve Touati表示。與此同時，行業(yè)內(nèi)外壓力也是推動公司減少溫室氣體排放量的一大動力。
據(jù)落基山研究所的數(shù)據(jù)顯示，去年，風(fēng)能占到了可再生能源發(fā)電容量的四分之三。“未來太陽能在成本方面也會具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ徊贿^現(xiàn)在還沒到那個時候，”Broodo說道，“風(fēng)能已經(jīng)發(fā)展到了這個程度。”
如果價格上沒有問題，那么還有什么其他因素阻礙了公司采用可再生能源的腳步？O’Brien-Bernini說，阻礙公司采用可再生能源的其中一個因素在于雙方對于協(xié)議上可以沿用15年或更久的法律條款和會計信息的理解。
他說：“這對我們來說是一種全新的交易架構(gòu)。”
對于洛克希德馬丁公司而言，能源購買的長期性特點也是一大問題。
負責(zé)環(huán)境可持續(xù)性相關(guān)事宜的高級管理人員Scott Stallard說，人們很少會考慮到這點。這個月，洛克希德馬丁公司和北卡羅來納州（North Carolina）一家杜克能源（Duke Energy）設(shè)施達成了一項涉及30百萬兆瓦太陽能、為期17年的交易。這也是公司達成的第一宗清潔能源交易。
雖然清潔能源交易的數(shù)額正在不斷加大，但各大公司也沒有拋棄化石燃料。洛克希德馬丁公司的清潔能源只會為近600座站點中的10座站點提供電力；陶氏化學(xué)公司則強調(diào)稱，為了全天候的運營生產(chǎn)，公司需要“混搭”清潔能源和化石燃料提供的電力。
這一發(fā)展勢頭是否能繼續(xù)保持下去？
“就短期看來，我還是很看好可再生能源的，”Touati說道，“如果說長期的話……那我就不清楚會怎么樣了。”他說，12月經(jīng)過國會更新調(diào)整后，聯(lián)邦政府對于太陽能和風(fēng)能的稅收政策將會在接下來幾年里保持可再生能源市場的強勁發(fā)展勢頭。
就目前看來，對于公司而言，這是一項雙贏的策略，既能幫助他們克服公司不思進取的惰性，也能讓他們達成大宗風(fēng)能或太陽能交易。
“我們是否會僅僅為了市場營銷方面的原因去做這事兒？不會的，”Broodo說道，“我們是否覺得展現(xiàn)出公司可持續(xù)性發(fā)展的積極面是件好事兒？那當(dāng)然了。”
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