過去兩三年,智能手機市場高速成長,中國廠商率先捕捉到千元智能機先機,成為這波浪潮的受益者。從出貨量來看,中興通訊、華為、聯(lián)想、酷派均殺入

過去兩三年,智能手機市場高速成長,中國廠商率先捕捉到千元智能機先機,成為這波浪潮的受益者。從出貨量來看,中興通訊、華為、聯(lián)想、酷派均殺入全球前10。智能手機增速放緩,對渴望保持高速增長的傳統(tǒng)國產(chǎn)手機廠商而言,壓力巨大。

而當“中華酷聯(lián)”沉迷運營商渠道時,從零起步的小米,卻運用獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維及軟硬結(jié)合的方式,恰到好處地在藍海市場一路狂奔。僅用了3年時間,便在國內(nèi)手機市場異軍突起,2013年手機出貨量達1870萬部。去年的“雙11”電商大戰(zhàn),小米手機狂賣36萬部,銷售額突破5.5億元。

在汪峰為上娛樂頭條著急之時,小米卻輕描淡寫地霸占科技頭條,雷軍也獲得了前所未有的光環(huán),斬獲央視2013年中國經(jīng)濟年度人物大獎,在頒獎典禮上,他與同獲此獎的格力電器董事長兼總裁董明珠發(fā)起了10億元對賭——小米的營收要在5年內(nèi)擊敗格力。

小米以營銷見長,2012年的銷售額為126億元,而以技術(shù)見長的格力電器,2012年營業(yè)總收入高達1000.84億元,從數(shù)據(jù)來看,兩者不在同一個層級。但在雷軍看來,互聯(lián)網(wǎng)時代,小米營銷有著巨大的潛力,有信心5年內(nèi)超越格力。顯然,小米已不滿足于現(xiàn)有的行業(yè)地位,野心再次膨脹。

更為可怕的是,隨著操作系統(tǒng)MIUI的完善,小米還將觸角延伸至互聯(lián)網(wǎng)電視、電視盒子、路由器、電飯煲等多個領域,還大張旗鼓地向文學領域擴張。“未來,小米將會打造一個云體系,通過小米手機這根主線與其他產(chǎn)品串聯(lián)起來。”一位小米的工程師告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,“小米除了房地產(chǎn)不會進入外,其他沒有核心技術(shù)門檻的領域,都有可能染指。”

以小米為主的新勢力,憑借低成本的互聯(lián)網(wǎng)營銷,良好的口碑傳播,以及強大的庫存管控能力,將成本優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,并將這些優(yōu)勢最終呈現(xiàn)在產(chǎn)品價格上,一刀刺中傳統(tǒng)手機廠商的要害。而傳統(tǒng)手機要經(jīng)過渠道層層瓜分,以及大量的營銷推廣費,自有的實體店則因為店鋪租金高昂,不堪重負,這就導致手機賣給消費者時的價格被推高。

有分析人士認為,與小米同樣性價比的產(chǎn)品,“中華酷聯(lián)”等傳統(tǒng)手機廠商都能生產(chǎn)出來,問題就在于傳統(tǒng)模式賣手機成本太高。尤其是在運營商大力削減終端補貼力度的今天,傳統(tǒng)手機廠商急需開拓新的增長渠道,轉(zhuǎn)型已是勢在必行,也是順勢而為。

最近半年,曾經(jīng)對小米不以為然的國內(nèi)傳統(tǒng)手機廠商態(tài)度發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,似乎如夢初醒,從老板到每一個員工,小米都是被他們討論得最多的。

獨立團隊、獨立品牌、電商模式、高性價比、粉絲效應……傳統(tǒng)手機廠商正在沿著小米的路徑一路追趕。

第二章 新格局猜想

華為從通信設備起家,積累了大量的專利,使其可通過交叉授權(quán),在配件采購中處于有利位置。在將小米的方法論消化完后,榮耀的威懾力有望展現(xiàn)出來。

2013年年初,蘇進加入酷派,擔任移動互聯(lián)網(wǎng)與酷派基因副總裁。這是酷派管理層史上最長的頭銜。蘇進曾供職于摩托羅拉,后辭職創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司,兼具硬件制造和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。然而,酷派的互聯(lián)網(wǎng)基因還是積累得太慢,酷派商城未能達到預期效果。記者獲悉,蘇進日前已經(jīng)從酷派離職。

艱難前行

對于其他廠商高調(diào)圍剿小米,酷派看在眼里,目前正醞釀對電商團隊做大幅調(diào)整。“酷派要么不做,要么就做好,不久的將來,電商團隊將會呈現(xiàn)顛覆性的變化。” 酷派常務副總裁李斌在2013年12月18日的4G手機發(fā)布會上放出風聲。

蘇進的去職,可能意味著酷派將對過去一年的互聯(lián)網(wǎng)策略推倒重建。酷派商城去年曾針對性推出過幾款性價比較高的產(chǎn)品,但消費者并不領情。酷派品牌部人士對此表示,這主要是傳統(tǒng)手機廠商的自有商城品牌識別度低,消費者根本就不知道。

在互聯(lián)網(wǎng)分析人士看來,酷派要想在電商市場有所作為,首先需要一場自上而下的意識形態(tài)的變革。這不僅是項目負責人的事,所有人都必須在思想上跟上來。

與酷派相似,中興通訊的轉(zhuǎn)型也并非一帆風順。2012年10月30日,中興通訊推出高端子品牌努比亞,定位社會渠道。在當天的發(fā)布會上,努比亞品牌總經(jīng)理倪飛豪情滿懷,他引用了狄更斯的名言:“‘這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代’。中興手機經(jīng)過14年的積累沉淀后,新品牌噴薄欲出,夢想照進現(xiàn)實!”

[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風險自擔!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
小米手機
小米官網(wǎng)
小米移動電源
小米電視
手機江湖