海尓這事是給傳統媒體舉出了黃牌,而不是紅牌。獲得黃牌,而非紅牌離場是因為,傳統媒體擁有自己的獨特優勢,與數字媒體的結合帶來的還是共贏。

海尓們對傳統媒體打出的是黃牌,還不到紅牌

近來很多朋友都在和八姐討論關于海尓結束一切雜志硬廣投入的事,話題點不外乎兩個。一是傳統媒體是不是真的要離場了;二是,不要硬廣廣告主要什么?

首先,八姐覺得,海尓這事是給傳統媒體舉出了黃牌,而不是紅牌。獲得黃牌,而非紅牌離場是因為,傳統媒體擁有自己的獨特優勢,與數字媒體的結合帶來的還是共贏。

但是,傳統媒體們在看到黃牌后,也必須意識到,如果還無法滿足這些廣告金主的需求,紅牌就在后面等著。八姐手上的一份資料就顯示,互聯網的營銷綜合貢獻值已經超過了電視媒體,位列第一。同時,廣告主對傳統媒體的投入在直線下降,連電視媒體都在其中。

廣告主們想要什么?八姐說的不算,但是可以看看中國百強CMO是怎么看的:

1、大數據營銷是CMO認為最重要的新技術

這66位CMO認為大數據資源和技術成為媒體平臺的核心競爭力之一。這個對于傳統媒體的沖擊力尤其大。也是廣告主給傳統媒體打出了黃牌的主要原因,例如,他們無法提供更加精準的消費者大數據。

目前在國內,有兩個比較典型的平臺大數據是可以參考的,一是淘寶的電商大數據,不過那個是偏向電商垂直領域;二則是百度大數據,相對前者,百度是消費者獲取品牌信息的第一入口,這個入口包括pc端和移動端。基于這種消費者行為,百度能夠提供包括消費者畫像、行為路徑,品牌定位、競爭環境等一系列的大數據地圖。

據說,百度曾經獲得一個很牛的數據產品指出,吳莫愁是百事可樂代言人的最匹配人選,這個數據根據基于了品牌個性、品牌粉絲分布、品牌定位等等。

不過,八姐也看到了,湖南電視臺和百度旗下的愛奇藝達成了大數據合作關系,借助大數據來洞察消費者的需求,由此來吸引更多廣告主。嗯,有了百度這幾乎覆蓋中國互聯網全網的流量數據,再借助技術產品,湖南電視臺又一次跑在前面了。

海尓們對傳統媒體打出的是黃牌,還不到紅牌

2、視頻類網站和搜索引擎成為投放大熱點

視頻網站的廣告營收提升是意料之內,但是意外的是,關于搜索引擎的廣告吸引力,一個數據就能說明很多事實:百度在2013年的廣告營收據說要超過300億。大廣告主朋友認為,品牌對于百度的利用開始變得更加聰明。理由是,別盯著關鍵詞,而是要看百度平臺內外可怕的媒體整合體系,例如百度平臺上有知道、音樂、圖片等多個垂直媒體頻道,每個頻道都是一個小型垂直網站;平臺外,百度還有愛奇藝、pps、去哪兒、糯米團等等包括視頻、電商和垂直網站在內的廣告渠道。這些都是目前最優質的傳播渠道,讓BAT其他兩員追趕不及的。

3、移動互聯網的投入比重將進一步提升

八姐翻了翻張瑞敏提到的《決勝移動終端》,覺得雖然海尓覺醒的遲了點,但還是覺醒了,是一件好事。糟糕的是,傳統媒體如何來適應移動互聯的趨勢?

看看目前號稱已經獲取了中國移動互聯船票的騰訊和百度。騰訊有微信,可以做社交、游戲、電商和支付,一個入口做了4個入口的事;而百度,則是依靠搜索和分發體系,還有14個超級app應用,幾乎是把觸角布滿了全網。但是,在廣告營銷上,百度則有優勢,比如大數據挖掘技術,再次延續了其在pc端的優勢;還有一個擁有1萬個app的移動網盟,讓百度在2013年第二季度的移動廣告營收占比達到了10%。所以,看到這個案例,傳統媒體們要借鑒的也是如此:建立渠道,提供產品和技術。

2013年,倒下的老牌平媒真的不少,被收購,被整合,甚至是被關閉,從黃牌到紅牌,就真的是生死一線間了。想想,關鍵還是你讀懂了廣告主的需求,以及會利用網絡工具嗎?請注意,不只是思維。

[責任編輯:趙卓然]

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