迅雷正越來越多地向基于客廳的互聯網設備和移動設備拓展服務，以此作為其基于云計算家庭和移動戰略的一部分。從2013年開始，迅雷就開始在由第三方
迅雷正越來越多地向基于客廳的互聯網設備和移動設備拓展服務，以此作為其基于云計算家庭和移動戰略的一部分。從2013年開始，迅雷就開始在由第三方硬件供應商發行的機頂盒中預裝加速產品。截至2014年3月31日，迅雷在中國市場上的約155.2萬臺的機頂盒中安裝了相關的產品。
迅雷表示，目前現已從大規模用戶基數中成功地實現了貨幣化和創收，主要包括：云訂閱服務、網絡廣告服務，以及向用戶提供網絡游戲、觀看付費等其他互聯網增值服務。
戰略與挑戰
迅雷的目標是要為中國市場的網民提供領先的技術，從而讓用戶通過聯網設備使用、管理和消費數字媒體內容。為此，迅雷還制定了以下戰略：通過提升用戶體驗來繼續增長用戶規模、并增強用戶參與度和粘性；進一步提升從大規模用戶基數中創收的能力；努力為不同設備的用戶提供無縫的跨設備訪問功能;加強與戰略合作伙伴的關系，進一步打造迅雷的生態系統;繼續以研發為重點，并維持迅雷的技術領先優勢；有選擇性地通過合作或業務并購等措施，來尋求業務擴張。
但與此同時，迅雷面臨的挑戰：繼續開發創新技術，以適應用戶需求的變化趨勢，并維持技術領先優勢;維持并進一步從公司用戶基數中創收的能力，拓展公司付費用戶項目，并促進付費用基數的增長；開發、維持和保護知識產權和其他財產的權利;授權和保護第三方知識產權。
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