腕帶輕觸一下,即可支付最多20歐元,如果客戶輸入pin碼,則可支付更高金額。腕帶防水,并有不同顏色可供選擇。 2014年9月,英國巴克萊(Barclays)銀行

腕帶輕觸一下,即可支付最多20歐元,如果客戶輸入pin碼,則可支付更高金額。腕帶防水,并有不同顏色可供選擇。

2014年9月,英國巴克萊(Barclays)銀行在英國也進行了類似的嘗試,向其客戶免費贈送了10,000個腕帶,使用方法跟非接觸支付卡很類似。

bPay服務甚至可讓非巴克萊銀行客戶在其網站上注冊獲得一個腕帶,然后將腕帶與他們的萬事達卡或維薩卡相關聯。實際上巴克萊銀行從5月31日起,就在為關閉bPay服務做準備,計劃以另一個至今還未宣布的系統加以替代。

金雅拓最為人熟知的是它生產智能手機和功能手機中使用的SIM卡,大約兩年前,它開始自己的臨時可穿戴設備業務。伯格表示,金雅拓最早的客戶是體育場和舉辦音樂節及體育音樂會的機構,在這些場合,出于安全原因,人們討厭帶著現金四處轉悠,而腕帶是最便利的一種支付工具。

“人們不愿意兜里揣著現金到處走動?!彼a充說,“手機可以用,但他們也不希望掏出一部價值600英磅的iPhone。他們想要某種安全、不引人注意、甚至可以隨手送給他們孩子的東西。”

蘋果常被人們稱贊為技術革新的先鋒,從智能手機和平板電腦的迅速流行一直到應用經濟,蘋果處處領先。

它在iPhone 6和Apple Watch上推出了Apple Pay移動支付服務,此舉被廣泛視作打開了另一項新技術的閘門。

雖然蘋果有助于讓腕上支付獲得更高的社會接受度,但來自銀行、體育俱樂部和其他機構的一批臨時可穿戴設備可能會導致消費者選擇更為簡單易用的產品。

伯格暗示,出于蘋果深諳的一個問題:品牌打造,通過體育俱樂部分發腕帶的潛力要比通過銀行大得多。

“體育俱樂部具備的是忠誠度要素,”他說,“你希望自己腕帶上的標志是你本地的橄欖球俱樂部,還是美國銀行?”

[責任編輯:趙卓然]

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