【導(dǎo)讀】在2009年之后，資本開(kāi)支對(duì)用戶和收入的拉動(dòng)效應(yīng)明顯降低，比如去年資本開(kāi)支增加了45.2%，但營(yíng)收幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。接下來(lái)，看另外一組數(shù)據(jù)：
在過(guò)去管網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)同屬于一家公司的情況下，在投資時(shí)的確很難采取完全中立透明的評(píng)估體系，但如果由一個(gè)獨(dú)立的部門來(lái)做，就可能通過(guò)制定合適的投資政策來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)利用公司豐厚的現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)行業(yè)的了解，比如初期只對(duì)那些前途較為確定的行業(yè)和公司進(jìn)行少量投資，在合適的時(shí)候再增加比例。
這樣的防火墻設(shè)置可能會(huì)降低溝通的效率，甚至因此喪失一些過(guò)去享有的優(yōu)勢(shì)，但卻可能會(huì)為自己爭(zhēng)取到更多的政策空間。
