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猛獅科技董事長陳樂伍:新能源車預(yù)計后年量產(chǎn)

來源:每日經(jīng)濟新聞作者:黃麗  2014-11-20 06:41點擊: 二維碼
【導(dǎo)讀】新能源車領(lǐng)域投資巨大,首先商品定位要很明確,第二是投資的項目能確保技術(shù)。如果將來產(chǎn)品的性價比沒有優(yōu)勢的話,就不能冒險去投。因為這個領(lǐng)域隨便一投都是幾個億。

2014年第二屆中國(成都)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇

以各類鉛蓄電池產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主營業(yè)務(wù),主攻摩托車起動電池行業(yè)的猛獅科技,上市不到一年或便開始謀劃轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)。

在2014年第二屆中國(成都)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇上,猛獅科技董事長陳樂伍向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,此次轉(zhuǎn)型將“把更多新的增長點放在新能源汽車和儲能這兩塊”,鉛蓄電池仍繼續(xù)做。他表示,新能源汽車是未來汽車產(chǎn)業(yè)的趨勢,但“鉛蓄電池市場空間還很大,這兩種(鉛蓄電池和鋰電池)是并行的。”

對于在新能源領(lǐng)域的投資,陳樂伍坦言投資需審慎,“新能源車領(lǐng)域投資巨大,首先商品定位要很明確,第二是投資的項目能確保技術(shù)。如果將來產(chǎn)品的性價比沒有優(yōu)勢的話,就不能冒險去投。因為這個領(lǐng)域隨便一投都是幾個億。”

轉(zhuǎn)型并非主營業(yè)務(wù)受困?

猛獅科技2013年先后通過收購子公司猛獅兆成和投資設(shè)立子公司猛獅新能源,正式進入新能源汽車行業(yè),并于2013年底進行資產(chǎn)重組。但公司2013年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.88億元,較上年同期下降40.56%;歸屬于上市公司股東凈利潤為虧損1635萬元,下降140%。

對于業(yè)績突然“變臉”,陳樂伍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,去年是比較特殊的一年,“因為前年增長太快,訂單太多,而公司產(chǎn)能有限,沒有辦法完成訂單。”陳樂伍稱,公司推遲了交貨期,客戶當年沒有把產(chǎn)品都賣掉,而是等到去年才賣。“前年的東西去年才賣,所以去年我們就沒有訂單,因為他(客戶)還有貨嘛。”

不過陳樂伍預(yù)計今年底公司能實現(xiàn)扭虧為盈,“今年應(yīng)該是有兩三千萬的利潤。”猛獅科技2014年第三季度報告顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入7733萬元,凈利潤為-162萬元。公司對此表示,“2014年公司銷售已經(jīng)基本恢復(fù)至2011~2012年的水平,隨后的四季度為公司銷售的傳統(tǒng)旺季,有望實現(xiàn)良好的增長勢頭,實現(xiàn)業(yè)績提升。”

盡管業(yè)績有所好轉(zhuǎn),但公司仍堅定轉(zhuǎn)型。陳樂伍者表示,將來鉛電池的收入可能會在公司總收入的占比越來越小,最后甚至?xí)雁U電池撤出上市公司,把它賣掉。陳樂伍表示,轉(zhuǎn)型并非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長受限。“全世界有三四千億的(鉛蓄電池)市場,我們國內(nèi)就有一千多億元,不可能一夜之間就沒有了,這是一個緩慢的過程,最終決定用哪種電池,還是取決于電池的性價比。在我看來鉛蓄電池和鋰電池是并行的,不可能說誰代替掉誰。”

探路新能源汽車

堅定轉(zhuǎn)型背后,是陳樂伍對新能源汽車未來的絕對信心。“據(jù)專家稱,到2020年,中國的汽車保有量會到4億部,里面哪怕只是10%是新能源汽車,一年做四千多萬部,也是天文數(shù)字。”對于新能源汽車的未來市場,他如是稱。繼2013年進入新能源汽車行業(yè)后,猛獅科技一直在推動新業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年8月底,猛獅科技與同濟汽車設(shè)計研究院有限公司簽署了 《新能源汽車戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,共同開發(fā)適合中國市場需求的電動汽車。目前電動汽車尚在研發(fā)中,計劃在明年推出新能源樣車。

“現(xiàn)在它(同濟汽研院)在幫我們開發(fā),整個汽車的設(shè)計在他們那里,汽車的定位、設(shè)計什么都是他們給我們建議。”陳樂伍稱,明年的4月份在上海展出,后年有望量產(chǎn)。

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